Một khái niệm trong mối quan hệ với một doanh nghiệp thương mại là một kế hoạch kinh doanh cho một doanh nghiệp trong tương lai. Nói cách khác, một tập hợp các quy tắc và đặc điểm kỹ thuật cho tất cả các lĩnh vực chính: tạo ra một sản phẩm với một đề xuất bán hàng độc đáo, quảng bá và thực hiện nó.
Nó là cần thiết
máy tính, điện thoại
Hướng dẫn
Bước 1
Đánh giá ý tưởng mà bạn sẽ phát triển khái niệm, theo ba lĩnh vực: đại diện trên thị trường, nhu cầu của khán giả tiềm năng, mức độ phức tạp của dự án. Sau này nên được hiểu là cả việc sản xuất một sản phẩm hoặc cung cấp một dịch vụ và việc bán chúng.
Bước 2
Xác định những chuyên gia nào sẽ tham gia vào giai đoạn đầu của khái niệm kinh doanh. Ví dụ, khi phát triển ý tưởng nhà hàng, ban đầu bạn cần sự trợ giúp của nhà tiếp thị, nhà thiết kế và đầu bếp. "Leo thang" thứ cấp - nhà tài chính, giám đốc nhân sự, giám đốc dịch vụ. Việc phát triển khái niệm nên bao hàm các khía cạnh chính trong công việc của nhà hàng, đó là mối quan hệ về tên gọi, nội thất, ẩm thực, giá cả, tuyển dụng, dịch vụ, chính sách tiếp thị.
Bước 3
Phân tích một số tên có thể có cho sản phẩm trong tương lai. Nó là cần thiết để phân tích ngoại hình, thính giác, khả năng hiểu của đối tượng mục tiêu, khả năng ghi nhớ và bảo mật. Để lại hai hoặc ba phương án, hãy hỏi ý kiến của người thân và bạn bè. Tất nhiên, họ phải thuộc nhóm khách hàng tiềm năng. Nếu nguồn lực cho phép, hãy tiến hành một cuộc khảo sát hàng loạt. Bạn có thể tự mình phỏng vấn hoặc có thể nhờ công ty tiếp thị.
Bước 4
Kết nối ý tưởng bạn có ban đầu với tên bạn đã bỏ đi. Kết quả phải là một hình ảnh về khái niệm tương lai của một sản phẩm hoặc dịch vụ. Bây giờ nó phụ thuộc vào bản sắc của công ty. Trong trường hợp ví dụ của chúng tôi, việc lựa chọn thiết kế mặt bằng cho một nhà hàng. Nếu nó được gọi là "Beethoven", trang trí được ưu tiên theo phong cách cổ điển hoặc thậm chí trang trọng. Nếu bạn thích một cái tên vui tươi - sự lựa chọn thiết kế để phù hợp.
Bước 5
Thêm một Đề xuất Bán hàng Độc nhất. Nếu bạn đang lúng túng không biết điều gì phù hợp với một vai trò nhất định, hãy tự trả lời câu hỏi sau: tại sao bạn lại mua chính xác thứ này trong số những lời đề nghị tương tự. Khi bạn đã hoàn thành giao diện của mình, hãy xác định đối tượng cố định của bạn, tức là những người chủ yếu được nhắm mục tiêu bởi đề xuất bán hàng độc đáo của bạn. Khi bạn đã có đối tượng rõ ràng, bạn có thể bắt đầu kế hoạch tiếp thị và bán hàng của mình. Ý tưởng kinh doanh đã sẵn sàng, bây giờ nó vẫn còn để thực hiện nó một cách chính xác.
