Nhiều tổ chức nhân sự cung cấp dịch vụ tìm việc và tuyển dụng. Tuy nhiên, cầu trên thị trường này vẫn vượt cung. Tuy nhiên, trước khi tạo đại lý tuyển dụng của riêng mình, bạn cần phải nghiên cứu kỹ lưỡng lĩnh vực này nói chung và hoạt động của các đối thủ cạnh tranh tiềm năng của bạn. Sau đó, bạn có thể bắt đầu các hành động tuần tự.
Hướng dẫn
Bước 1
Xác định phương hướng của cơ quan tuyển dụng. Nếu bạn định tham gia vào việc làm, thì người tìm việc sẽ trả tiền cho các dịch vụ đó. Hợp tác với các công ty lớn và tuyển chọn nhân viên cho họ phù hợp với yêu cầu chuyên môn (tuyển dụng), thu tiền từ khách hàng. Cân nhắc lựa chọn chuyên môn hóa hẹp trong hai hoặc ba ngành nghề, phân tích thị trường và xác định tình trạng thiếu nhân viên trong một ngành cụ thể.
Bước 2
Tìm một không gian văn phòng sẽ tạo ấn tượng tốt với khách đến thăm và khơi dậy niềm tin vào sự chuyên nghiệp của bạn. Nội thất, đồ đạc được lựa chọn trang nhã, đóng một vai trò quan trọng trong việc này. Nên bố trí nhiều phòng cho các mục đích chức năng khác nhau: tiếp tân, phòng họp, không gian làm việc chính, v.v.
Bước 3
Nhân viên của một cơ quan tuyển dụng phải là những chuyên gia có phẩm chất chuyên nghiệp đa năng: tổ chức, phân tích và không chỉ. Họ phải có khả năng tìm ra cách tiếp cận riêng cho từng khách hàng. Nhóm phải có ít nhất một nhân viên đủ năng lực có khả năng kiểm soát và hướng dẫn các hoạt động của người mới bắt đầu. Nếu bạn quyết định tập trung vào một hoặc hai ngành, thì việc thuê những người có kinh nghiệm nhân sự trong những lĩnh vực này sẽ rất hợp lý. Ngoài ra, những nhân viên như vậy, như một quy luật, đã có sẵn một ứng viên và đôi khi là một cơ sở khách hàng, trong mọi trường hợp sẽ phải được phát triển.
Bước 4
Trong một thị trường tuyển dụng có tính cạnh tranh cao, điều quan trọng là phải suy nghĩ kỹ và vạch ra một kế hoạch để quảng bá một cơ quan tuyển dụng. Đối với một công ty mới thành lập với ngân sách ban đầu nhỏ, tùy chọn quảng cáo theo ngữ cảnh trên Internet, tham quan các triển lãm chuyên nghiệp và các sự kiện tương tự khác, phát triển một dòng dịch vụ chuyên biệt bổ sung có thể cung cấp cho tổ chức một lợi thế cạnh tranh trong lĩnh vực của mình, là thích hợp.
