Cách Tổ Chức Một Cơ Quan Tuyển Dụng

Mục lục:

Cách Tổ Chức Một Cơ Quan Tuyển Dụng
Cách Tổ Chức Một Cơ Quan Tuyển Dụng

Video: Cách Tổ Chức Một Cơ Quan Tuyển Dụng

Video: Cách Tổ Chức Một Cơ Quan Tuyển Dụng
Video: Tin tức 24h mới nhất 23/11 | Hỗn chiến bằng hung khí bất chấp có mặt công an | FBNC 2024, Có thể
Anonim

Người ta biết rằng sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào phụ thuộc vào những người được lựa chọn tốt. Vì vậy, nhiều công ty thích giao phó việc tuyển chọn nhân sự cho các chuyên viên - đơn vị tuyển dụng. Không khó để tổ chức một công việc kinh doanh như vậy, bởi vì bạn không cần phải có giấy phép tuyển dụng. Lúc đầu, tất cả những gì cần thiết là đăng ký, cơ sở, nhân viên và khách hàng.

Cách tổ chức một cơ quan tuyển dụng
Cách tổ chức một cơ quan tuyển dụng

Hướng dẫn

Bước 1

Sự thành công của cơ quan tuyển dụng của bạn phụ thuộc vào số lượng công việc bạn hoàn thành. Do đó, hãy đảm bảo cho mình lưu lượng đơn hàng như vậy. Để làm được điều này, bạn cần khách hàng - các công ty và doanh nhân. Trước hết, chúng cần phải được tìm thấy, bởi vì nếu không, chi phí mặt bằng và tiền lương của nhân viên lúc đầu sẽ không có ý nghĩa. Cách dễ nhất để tìm những khách hàng đầu tiên của bạn là thông qua các công ty quen thuộc (những công ty mà bạn và bạn bè của bạn đã làm việc).

Bước 2

Đăng ký với tư cách là chủ sở hữu duy nhất. Để thực hiện việc này, hãy nộp đơn đã điền đầy đủ thông tin theo mẫu quy định cho cơ quan thuế tại nơi bạn cư trú và trả một khoản phí 800 rúp. Đừng quên mang theo hộ chiếu của bạn và viết đơn xin chuyển đổi sang hệ thống thuế đơn giản hóa. Đăng ký sẽ mất năm ngày làm việc. Sau đó, bạn sẽ cần phải mở một tài khoản ngân hàng.

Bước 3

Doanh nhân cá nhân có quyền kinh doanh từ chính căn hộ của mình. Do đó, nếu bạn chưa có điều kiện thuê văn phòng ngay thì hãy tận dụng điều này và làm việc tại nhà. Điều chính là phải có điện thoại và Internet ở nhà. Nhưng trong tương lai, hãy lên kế hoạch thuê một căn phòng nhỏ (20-30 mét vuông) ở một nơi mà khách hàng dễ tiếp cận, tốt nhất là không quá xa trung tâm thành phố của bạn.

Bước 4

Nếu bạn đã có kinh nghiệm tuyển dụng nhân sự cho các công ty, hãy tự mình bắt tay vào làm. Với số lượng đơn hàng ngày càng nhiều, hãy thuê một nhân viên - một giám đốc nhân sự có kinh nghiệm. Không có ý nghĩa gì khi coi một "ngôi sao" của quản lý theo giờ, vì một nhân viên như vậy sẽ khiến bạn phải trả giá đắt và anh ta có thể nhanh chóng cảm thấy nhàm chán với công việc trong một công ty nhỏ. Nhưng cũng đừng thuê học sinh của ngày hôm qua. Bạn cũng nên thuê một kế toán viên đi kiểm tra, nếu không bạn sẽ phải tự mình hạch toán và giao tiếp với cơ quan thuế.

Bước 5

Cân nhắc quảng cáo để đảm bảo lượng khách hàng ổn định. Cơ quan tuyển dụng có thể được quảng cáo trên báo chí kinh doanh, tại các hội nghị, trên Internet. Chăm sóc một trang web mà qua đó bạn có thể nhanh chóng liên hệ với bạn. In tờ rơi và thuê người quảng bá để phân phát chúng tại các trung tâm kinh doanh lớn.

Đề xuất: