Cách Tổ Chức Công Việc Kinh Doanh Của Riêng Bạn

Mục lục:

Cách Tổ Chức Công Việc Kinh Doanh Của Riêng Bạn
Cách Tổ Chức Công Việc Kinh Doanh Của Riêng Bạn

Video: Cách Tổ Chức Công Việc Kinh Doanh Của Riêng Bạn

Video: Cách Tổ Chức Công Việc Kinh Doanh Của Riêng Bạn
Video: 90% Không Hiểu Gì Về Vốn Trong Kinh Doanh (Kể Cả bạn) 2024, Tháng tư
Anonim

Để bắt đầu kinh doanh của riêng bạn, điều quan trọng là phải chọn một hình thức đăng ký hợp pháp, tìm một thị trường ngách mà nhu cầu chiếm ưu thế hơn cung và viết một kế hoạch kinh doanh. Nếu công ty tiềm năng yêu cầu vay vốn, bạn phải hiểu rõ ràng ngay từ đầu bạn có thể lấy chúng ở đâu và bạn định cho chúng đi như thế nào. Nếu không có một kế hoạch đầu tư rõ ràng, họ khó có thể cho vay.

Cách tổ chức công việc kinh doanh của riêng bạn
Cách tổ chức công việc kinh doanh của riêng bạn

Nó là cần thiết

  • - đăng ký pháp nhân;
  • - kế hoạch kinh doanh;
  • - kế hoạch tiếp thị.

Hướng dẫn

Bước 1

Suy nghĩ về một hướng đi cho doanh nghiệp của riêng bạn. Xin giấy phép, nếu không có giấy phép, việc tiến hành các hoạt động kinh doanh bị cấm ở cấp lập pháp. Tạo một kế hoạch kinh doanh bao gồm các phần mô tả, sản xuất, tài chính và tiếp thị. Đặc biệt, hãy mô tả càng chi tiết sản phẩm hoặc dịch vụ mà bạn sẽ cung cấp, đối tượng người tiêu dùng - thành phần nhân khẩu học và sở thích, lý do tại sao đối tượng này nên mua sản phẩm của bạn.

Bước 2

Đảm bảo hiển thị tình hình thị trường: trạng thái của thị trường, chi tiết hơn - ngành đã chọn và cũng mô tả các đối thủ cạnh tranh chính. Đối với mô tả này, nên sử dụng sơ đồ sau: tên của tổ chức, tổ chức đã có mặt trên thị trường bao nhiêu năm, tài sản đó sở hữu, đối tượng mục tiêu quan tâm đến đâu, do đó có nhu cầu này.

Bước 3

Thuê văn phòng hoặc cơ sở sản xuất. Các yêu cầu đối với chúng chỉ phụ thuộc vào các chi tiết cụ thể của doanh nghiệp của bạn. Trong một số trường hợp, một phòng có diện tích 10-15 mét vuông nằm trong một trung tâm thương mại điển hình là đủ. Các lựa chọn kinh doanh khác yêu cầu diện tích lớn, phê duyệt dự án và xin giấy phép. Nhân tiện, hãy kiểm tra xem doanh nghiệp của bạn có cần cấp phép hay không.

Bước 4

Thuê nhân viên. Khi lập bảng nhân sự và quyết định xem vị trí nào và thành phần nào cần phản ánh trong bảng đó, hãy hướng dẫn bằng cách mô tả các quy trình kinh doanh chính. Nói một cách tương đối, ai đó nên phát triển ý tưởng cho sản phẩm, ai đó nên lập ngân sách, sản xuất, quảng cáo, tìm kiếm doanh thu, tính thuế, v.v. Đối với mỗi vị trí, hãy viết một bản mô tả bằng cấp, trong đó phản ánh tất cả các năng lực, yêu cầu và trách nhiệm được giao cho một nhân viên tiềm năng. Đừng tìm cách sử dụng các bản mô tả công việc tiêu chuẩn - chúng không phản ánh tình trạng hiện tại của công việc, bởi vì đã được biên soạn cách đây khá lâu và hơn nữa, dành cho một doanh nghiệp trừu tượng.

Bước 5

Bắt đầu sản xuất hoặc thử nghiệm một dịch vụ. Sau khi đảm bảo rằng mọi thứ hoạt động như bình thường, hãy bắt đầu quảng cáo. Theo quy luật, các doanh nghiệp nhỏ sử dụng quảng cáo địa phương thường xuyên hơn - ví dụ: họ đặt quảng cáo trên các tờ báo khu vực, bảng thông báo, v.v. Có một lý do hợp lý trong việc này, nhưng tất cả phụ thuộc vào mức độ tập trung của đối tượng mà sản phẩm của bạn. được thiết kế. Ví dụ: nếu bạn mở xưởng may quần yếm cho Chihuahua, thì việc quảng cáo doanh nghiệp trên các tờ báo trong khu vực là vô nghĩa. Khách hàng tiềm năng của bạn là những cô gái rất giàu có và những quý cô trẻ tuổi, những người chủ yếu đọc các tạp chí quyến rũ. Nói chung, yêu cầu chính đối với các trang web quảng cáo là chúng phải được người mua hoặc khách hàng trong tương lai quan tâm.

Đề xuất: