Khi chúng tôi tạo ra một doanh nghiệp, chúng tôi muốn nó phát triển và chúng tôi đang nỗ lực để làm được điều đó. Tuy nhiên, trên thực tế, thu nhập chỉ tăng đến một mức nhất định và không di chuyển xa hơn. Có một số quy tắc cần nhớ để giúp tăng thu nhập từ doanh nghiệp của bạn.
Hướng dẫn
Bước 1
Hầu như bất kỳ hoạt động kinh doanh nào cũng liên quan đến những khoản chi phí khá lớn. Bằng cách giảm chúng xuống mức tối thiểu, bạn có thể thoát khỏi một số khoản lỗ khá nghiêm trọng. Tất nhiên, điều này không có nghĩa là máy pha cà phê sẽ biến mất khỏi văn phòng của bạn, tuy nhiên, khi quyết định mua một thứ gì đó, bạn nên suy nghĩ một chút về việc liệu doanh nghiệp của bạn có thực sự cần thứ này hay không. Nếu bạn thấy mình cần, hãy cố gắng mua nó với giá rẻ nhất có thể - ví dụ: qua Internet.
Bước 2
Một doanh nghiệp, đặc biệt là một doanh nghiệp trẻ, thỉnh thoảng chỉ cần sự phục vụ của một số chuyên gia. Ví dụ, đây là một kế toán. Hãy thuê một nhân viên kế toán vài ngày một tuần, để anh ta đến, tương ứng, dịch vụ của anh ta sẽ khiến bạn rẻ hơn, và bản thân kế toán sẽ có lợi hơn khi làm việc ở nhiều nơi hơn là ngồi ở cùng một văn phòng, thường không làm gì cả. Nhân viên của một số chuyên ngành nhất định (copywriter, biên dịch viên, v.v.) có thể được tuyển dụng từ các dịch giả tự do, vì không có ý nghĩa gì khi đăng ký họ vào đội ngũ nhân viên. Họ có thể làm việc hiệu quả từ xa.
Bước 3
Lúc đầu, bạn không cần một văn phòng hậu thuẫn lớn. Ví dụ, nếu bạn đã thành lập một công ty luật, thì “lực lượng lao động” chính của nó sẽ là những luật sư có trình độ, kinh nghiệm. Công việc hành chính và kỹ thuật có thể được thực hiện bởi một thư ký hoặc một trợ lý. Không có ý nghĩa gì khi thuê một trợ lý cho mỗi luật sư hoặc thuê luật sư mới, vì không có quá nhiều dự án, nhưng họ là những người chịu trách nhiệm cao nhất, tạo nên danh tiếng của bạn.
Bước 4
Hãy nhớ rằng tình hình trên thị trường dịch vụ của bạn đang thay đổi hàng ngày. Đọc báo chí kinh doanh, theo dõi thông tin về đối thủ cạnh tranh của bạn trên Internet. Điều này sẽ giúp bạn bám sát các sự kiện, lập kế hoạch phát triển doanh nghiệp của bạn một cách đúng đắn và thực hiện các giải pháp và dự án thành công mà đối thủ của bạn đã “thử”.
Bước 5
Nếu các câu hỏi nảy sinh mà bạn cảm thấy không đủ thẩm quyền, tốt hơn hết là bạn nên chi tiền cho dịch vụ của các chuyên gia tư vấn, nhưng hãy giải quyết vấn đề một cách chính xác. Điều này có thể giúp bạn tiết kiệm rất nhiều tiền sau này. Thỉnh thoảng mời các chuyên gia tư vấn để thảo luận về các vấn đề kinh doanh và sự phát triển hơn nữa của nó là rất hợp lý.
