Các Chiến Lược Phân Loại

Các Chiến Lược Phân Loại
Các Chiến Lược Phân Loại

Video: Các Chiến Lược Phân Loại

Video: Các Chiến Lược Phân Loại
Video: 8 CHIẾN LƯỢC MARKETING ĐỈNH CAO CỦA HUYỀN THOẠI SETH GODIN | 9 phút kinh doanh 2024, Tháng tư
Anonim

Phạm vi sản phẩm là tất cả các sản phẩm mà công ty của bạn sản xuất. Loại cũng có thể được gọi là tất cả các sản phẩm được cung cấp trên thị trường trong thị trường ngách mà bạn quan tâm. Nếu bạn may túi xách nữ đẹp kiểu dân tộc và bán chúng ở thành phố bạn sống, thì tất cả túi xách nữ được cung cấp trong các cửa hàng ở thành phố của bạn sẽ là dòng sản phẩm mà bạn quan tâm.

Các chiến lược phân loại
Các chiến lược phân loại

Các đặc điểm quan trọng của phân loại là chiều rộng và chiều sâu của nó. Chiều rộng phân loại là số lượng các dòng sản phẩm khác nhau mà một công ty sản xuất. Ví dụ, một công ty sản xuất ba lô có thể chỉ phát triển và bán ba lô hoặc có thể có một số dòng sản phẩm: ba lô du lịch, ba lô cho học sinh, túi và ba lô cho trẻ mẫu giáo, túi đựng giày thể thao. Giả sử công ty này cũng bán các sản phẩm liên quan và cung cấp cho khách hàng đồ dùng văn phòng, các sản phẩm thể thao và du lịch. Tất cả đây là bề rộng của các loại.

Chỉ số thứ hai là độ sâu của phân loại. Đây là nơi mà các nhà tiếp thị tính đến số lượng các biến thể sản phẩm trong một dòng sản phẩm. Vì vậy, nhà sản xuất ba lô của chúng tôi có thể phát triển một số mẫu ba lô du lịch cho nam và nữ và nhiều lựa chọn cho ba lô đi học cho nam và nữ, có hỗ trợ chỉnh hình lưng và không có nó, cho học sinh ở các độ tuổi khác nhau, với các mẫu khác nhau … số lượng ba lô các mô hình có thể đạt đến vài chục trên một dòng sản phẩm - đây sẽ là một chỉ số về chiều sâu.

Khi làm việc với phân loại, điều rất quan trọng là phải hiểu và sử dụng khéo léo các chiến lược phân loại. Hãy xem xét chúng chi tiết hơn.

Nếu chúng tôi làm việc với độ sâu của phân loại, chúng tôi có thể tăng cường phân loại bằng cách thêm các sản phẩm của riêng mình hoặc giảm phân loại bằng cách loại trừ các sản phẩm khỏi dây chuyền. Tăng cường phân loại là thêm một sản phẩm trong cùng một danh mục hoặc thêm các biến thể bổ sung của cùng một kiểu máy. Nếu bạn chỉ may ba lô màu đen và xanh lam, và bây giờ cung cấp cùng một ba lô màu xanh lá cây, thì đây là sự sâu sắc của loại hình này. Một ví dụ khác về sự phát triển sâu rộng của phân loại là việc mở rộng phạm vi kích cỡ quần áo, bổ sung thêm kích cỡ vào dòng cho phụ nữ có vóc dáng nhỏ hoặc cho những người rất cao.

Mặt khác, giảm chủng loại có nghĩa là giảm các lựa chọn như vậy: chiếc váy, trước đây được sản xuất với ba màu, giờ chỉ có một. Đây là cách một công ty có thể quản lý phạm vi sản phẩm của mình.

Khi làm việc với độ sâu của phân loại, công ty có thể duy trì phân loại bằng cách hỗ trợ thương hiệu hoặc thu hẹp nó, loại trừ một số vị trí nhất định khỏi phân loại của họ. Hỗ trợ thương hiệu là việc bổ sung các sản phẩm khác vào một thương hiệu đã thành công. Ví dụ: một nhà sản xuất sữa có thể bắt đầu sản xuất sữa chua và kem chua dưới cùng một tên thương hiệu, làm cho bao bì dễ nhận biết trong khi vẫn giữ nguyên tên. Thu hẹp chủng loại là việc giảm chủng loại hàng hóa trong các danh mục liên quan. Ví dụ, một công ty sản xuất ba lô đã quyết định ngừng sản xuất ba lô dành cho phụ nữ và tập trung vào các thị trường ngách khác. Việc thu hẹp phạm vi xảy ra nếu một số sản phẩm mang lại lợi nhuận ít hơn đáng kể so với các giống khác.

Khả năng làm việc phù hợp với phân loại sẽ giúp bạn tận dụng tối đa các sản phẩm mà công ty của bạn sản xuất.

Đề xuất: