Cách Tận Dụng Sự đổi Mới Trong Kinh Doanh

Mục lục:

Cách Tận Dụng Sự đổi Mới Trong Kinh Doanh
Cách Tận Dụng Sự đổi Mới Trong Kinh Doanh

Video: Cách Tận Dụng Sự đổi Mới Trong Kinh Doanh

Video: Cách Tận Dụng Sự đổi Mới Trong Kinh Doanh
Video: Chiến lược kinh doanh - Social Proof: Tận dụng tâm lý đám đông để thu hút khách hàng 2024, Tháng tư
Anonim

Để duy trì tính cạnh tranh, một doanh nghiệp phải liên tục phát triển. Đặc biệt, việc thu hút các công nghệ tiên tiến khác nhau làm tăng hiệu quả công việc sẽ góp phần nâng cao chất lượng hàng hóa và dịch vụ được sản xuất ra và làm cho chúng rẻ hơn.

Cách tận dụng sự đổi mới trong kinh doanh
Cách tận dụng sự đổi mới trong kinh doanh

Hướng dẫn

Bước 1

Xem xét những quy trình nào trong doanh nghiệp của bạn có thể được cải tiến, tổ chức lại, mang tính công nghệ hơn. Đây có thể là quy trình sản xuất trực tiếp, hậu cần, bán hàng, quản lý nhân sự. Trong những lĩnh vực này, bạn sẽ có thể áp dụng các công nghệ tiên tiến.

Bước 2

Khám phá nhiều loại công nghệ mới mà doanh nghiệp của bạn có thể được hưởng lợi từ đó. Bạn có thể tìm thấy lời đề nghị về các kỹ thuật như vậy tại các cuộc triển lãm chuyên nghiệp khác nhau. Ví dụ, ở đó bạn có thể gặp gỡ các nhà sản xuất máy công cụ mới, phù hợp hơn cho sản xuất của bạn. Ngoài ra, các công nghệ đổi mới, đặc biệt là trong lĩnh vực tin học, đang phát triển trong cái gọi là công viên công nghệ - vườn ươm doanh nghiệp đặc biệt cho phép các nhà khoa học và kỹ sư tổ chức doanh nghiệp công nghệ cao nhỏ của họ. Ví dụ, một trong những công viên kỹ thuật như vậy tồn tại ở Novosibirsk Academgorodok. Trên trang web của anh ấy, bạn có thể tìm thấy danh sách các công ty ở đó và các dịch vụ mà họ cung cấp -

Bước 3

Khi bạn tìm thấy một công nghệ mà bạn quan tâm, hãy thảo luận với nhà cung cấp về tính khả thi của việc triển khai nó trong tổ chức của bạn. Hãy chuẩn bị cho đây là một khoản đầu tư đáng kể, vì công nghệ mới có thể cần được cải tiến và sửa đổi khi nó được sử dụng.

Bước 4

Sau khi nhúng công nghệ mới vào hệ thống của doanh nghiệp hoặc tổ chức của bạn, hãy đặt một khoảng thời gian kiểm soát nhất định mà phương pháp sẽ cho thấy hiệu quả của nó. Nếu có thể, hãy triển khai nó ở chế độ thử nghiệm. Ví dụ, tốt hơn là cài đặt phần mềm sáng tạo không phải trên tất cả các máy tính của công ty cùng một lúc, mà chỉ trên những máy tính được chọn để thử nghiệm.

Bước 5

Trong trường hợp công nghệ được công nhận là hoàn thành các nhiệm vụ của nó, hãy biến nó thành một phần chính thức của quy trình làm việc. Những phát triển thực sự mới sẽ mang lại cho bạn cơ hội dẫn đầu đối thủ và bù đắp chi phí phát sinh trong khi gỡ rối công việc của họ.

Đề xuất: