Khởi nghiệp mà không có kế hoạch cũng giống như bắt tay vào một cuộc hành trình dài mà không có la bàn hay bản đồ. Thành công trong kinh doanh phần lớn được quyết định bởi kế hoạch tốt. Loại và nội dung cụ thể của kế hoạch kinh doanh phụ thuộc vào mục tiêu mà bạn đặt ra cho mình.
Hướng dẫn
Bước 1
Xác định mục đích của kế hoạch kinh doanh của bạn. Trong hầu hết các trường hợp, tài liệu này được xây dựng để thu hút đầu tư bên ngoài. Nếu bạn đang theo đuổi mục tiêu này, hãy đặc biệt chú ý đến các phần về lập kế hoạch tài chính và đảm bảo lợi tức đầu tư. Một nhà đầu tư tiềm năng sẽ làm quen với kế hoạch cũng sẽ quan tâm đến kinh nghiệm và trình độ của đội ngũ quản lý của bạn.
Bước 2
Nếu mục tiêu chính của bạn là đặt suy nghĩ của bạn theo thứ tự về tương lai của doanh nghiệp, hãy chú ý đến việc thực hiện chuỗi hành động do kế hoạch đưa ra. Một kế hoạch tốt có một cấu trúc chặt chẽ và rõ ràng, có tính đến tất cả các điểm liên quan đến việc tổ chức vụ án. Chia kế hoạch thành các phần và giai đoạn, có thời hạn.
Bước 3
Mô tả ý tưởng kinh doanh của bạn và các yếu tố có thể ảnh hưởng đến việc thực hiện nó. Hãy nêu những lý do mà theo ý kiến của bạn, sẽ góp phần vào sự thành công của doanh nghiệp: kinh nghiệm tích cực trước đây, sự hiện diện của đội ngũ chuyên gia, hỗ trợ tài chính, hệ thống bán hàng hoạt động tốt, v.v.
Bước 4
Lập kế hoạch tài chính cho doanh nghiệp tương lai của bạn. Bao gồm việc tính toán các yêu cầu kinh phí, các loại chi phí. Xem xét một số nguồn đầu tư. Cho biết số tiền của riêng bạn mà bạn dự định đầu tư vào doanh nghiệp. Điều quan trọng là nhà đầu tư tiềm năng phải biết rằng bạn đang trực tiếp tham gia tài chính vào dự án.
Bước 5
Chuẩn bị một phần về tiếp thị. Mô tả các phương pháp bạn định sử dụng để quảng bá hàng hóa hoặc dịch vụ của mình ra thị trường. Xem xét một số phương pháp quảng bá, bao gồm cả các phương pháp quảng cáo hiện đại trên Internet. Cho biết ai sẽ chịu trách nhiệm về lĩnh vực này của dự án.
Bước 6
Đưa vào kế hoạch kinh doanh mô tả về các rủi ro có thể xảy ra và các cách đề xuất để quản lý chúng: bảo hiểm tài sản, sự sẵn có của hạn mức tín dụng bổ sung trong ngân hàng, chuyển sang phân khúc thị trường khác, v.v. Doanh nghiệp của bạn tồn tại được bao lâu phần lớn phụ thuộc vào tầm nhìn xa đúng đắn về các sự kiện tiêu cực có thể xảy ra.
