Với sự gia tăng khối lượng sản xuất, gánh nặng chi phí cố định trên một đơn vị sản lượng giảm xuống, và điều này dẫn đến giảm chi phí sản xuất. Tuy nhiên, trong thực tế, một tình huống thường phát sinh khi tăng sản lượng dẫn đến tác dụng ngược lại. Điều này là do yếu tố chi phí cận biên.
Hướng dẫn
Bước 1
Chỉ định tăng hoặc giảm khối lượng sản xuất, tức là đặt Q thay đổi - ∆ Q (delta Q). Xây dựng một loạt kỹ thuật số (trong bảng), thiết lập các chỉ số khác nhau về khối lượng sản xuất.
Bước 2
Xác định tổng chi phí (TCi) cho mỗi giá trị của Q bằng công thức: TCi = Qi * VC + PC. Tuy nhiên, bạn cần hiểu rằng trước khi tính chi phí cận biên, bạn phải tính chi phí biến đổi (VC) và chi phí cố định (PC).
Bước 3
Xác định sự thay đổi trong tổng chi phí do tăng hoặc giảm sản xuất, tức là xác định sự thay đổi của TC - ∆ TC. Để làm điều này, hãy sử dụng công thức: ∆ TC = TC2-TC1, trong đó:
TC1 = VC * Q1 + PC;
TC2 = VC * Q2 + PC;
Q1 là khối lượng sản xuất trước khi thay đổi,
Q2 - khối lượng sản xuất sau khi thay đổi, VC - chi phí biến đổi trên một đơn vị sản xuất, PC - chi phí cố định trong khoảng thời gian cần thiết cho một khối lượng sản xuất nhất định, ТС1 - tổng chi phí trước khi thay đổi khối lượng sản xuất, TS2 - tổng chi phí sau khi thay đổi sản xuất.
Bước 4
Chia phần gia tăng trong tổng chi phí (∆ TC) cho phần tăng thêm trong sản xuất (∆ Q) - bạn sẽ có được chi phí cận biên của việc sản xuất thêm một đơn vị sản lượng.
Bước 5
Vẽ biểu đồ về sự thay đổi của chi phí cận biên đối với các khối lượng sản xuất khác nhau - điều này sẽ cho ta một bức tranh trực quan về công thức toán học, sẽ chứng minh rõ ràng quá trình thay đổi chi phí sản xuất. Hãy chú ý đến hình dạng của đường cong MC trên đồ thị của bạn! Đường cong chi phí cận biên của MC cho thấy rõ ràng rằng với tất cả các yếu tố khác không đổi, với sự gia tăng sản xuất, chi phí biên tăng lên. Do đó, không thể tăng vô hạn khối lượng sản xuất mà không thay đổi bất cứ điều gì trong bản thân sản xuất. Điều này dẫn đến chi phí tăng bất hợp lý và giảm lợi nhuận kỳ vọng.
