Đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là việc xác định hiệu quả quản lý, sử dụng sản xuất, lao động, các nguồn lực kinh tế và so sánh kết quả thu được với các chỉ tiêu tương tự của các đối thủ cạnh tranh. Thông thường, khả năng cạnh tranh được tính toán khi lập kế hoạch kinh doanh để cho vay và thu hút đầu tư.
Hướng dẫn
Bước 1
Năng lực cạnh tranh được xác định trên cơ sở nhiều yếu tố, nhưng kết quả khách quan nhất được đưa ra bằng phương pháp đánh giá toán học, tức là tính toán các hệ số và so sánh chúng với mức trung bình của ngành. Hệ số cạnh tranh là tổng các hệ số của các thành phần của nó: hiệu quả hoạt động và định vị chiến lược.
Bước 2
Hiệu quả hoạt động là kết quả tốt nhất của hoạt động của tổ chức giữa các đối thủ cạnh tranh. Nó được thiết lập bằng cách phân tích việc tiến hành một số loại hoạt động và được đặc trưng bởi lợi nhuận nhận được từ việc sản xuất và bán sản phẩm. Nó được đánh giá bằng cách so sánh giá trị tính toán của doanh nghiệp được đề cập và giá trị trung bình của mẫu, tức là giá trị trung bình của ngành.
Bước 3
Tính hiệu quả hoạt động của tổ chức bằng cách lấy doanh thu trên bảng cân đối kế toán chưa bao gồm thuế GTGT chia cho giá vốn. Tiếp theo, tính toán hiệu suất vận hành cho mẫu theo công thức:
Hiệu quả hoạt động trên mỗi mẫu = Doanh thu trên mỗi mẫu / Chi phí cho mỗi mẫu.
Sau đó xác định hệ số hiệu quả hoạt động: chia giá trị thu được về doanh nghiệp cho chỉ tiêu cho mẫu.
Bước 4
Định vị chiến lược - tiến hành các hoạt động khác biệt với đối thủ cạnh tranh cả về bản chất và tính độc đáo của công nghệ được sử dụng, cung cấp thị phần ổn định, làm cơ sở để đánh giá. Tính thị phần là tỷ số giữa doanh thu của công ty với quy mô thị trường và so sánh kết quả với thị phần của mẫu.
Bước 5
Việc xác định vị trí của một công ty trên thị trường phải được xem xét theo động thái, do đó, để đánh giá khách quan, xác định các chỉ số thay đổi về khối lượng doanh thu của tổ chức, doanh thu đối với mẫu so với kỳ trước, chia các chỉ tiêu doanh thu cho giá trị tương tự của năm trước.
Bước 6
Tính hệ số định vị chiến lược: chia chỉ số thay đổi khối lượng doanh thu của doanh nghiệp cho chỉ số cho mẫu và lấy căn bậc hai của thương số.
Bước 7
Cuối cùng, tính toán tỷ lệ cạnh tranh dựa trên tổng các tỷ lệ hiệu quả hoạt động và định vị chiến lược. Giá trị lớn hơn 1 có nghĩa là khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp cao, bằng 1 - tương tự như các doanh nghiệp khác trong ngành và với chỉ số nhỏ hơn 1 - thấp.
