Nói về một doanh nghiệp đang tham gia vào các dự án đầu tư và muốn kiểm tra khả năng tài chính trong quá trình lựa chọn ban đầu, cần phải xác định phương pháp quản lý dự án nào là hiệu quả nhất.
Nó là cần thiết
- - Dự án kinh doanh đã hoàn thành;
- - kỹ năng phân tích và quản lý.
Hướng dẫn
Bước 1
Sử dụng phương pháp đánh dấu có điều kiện. Nó được sử dụng tốt nhất khi dự án được tách biệt khỏi doanh nghiệp và được coi là độc lập. Vì vậy, dự án trở thành một phần của doanh nghiệp, tạm thời được trình bày như một pháp nhân riêng biệt với các khoản nợ và tài sản, chi phí và tiền thu được. Nhờ phương pháp này có thể đánh giá được hiệu quả của doanh nghiệp và khả năng tài chính của doanh nghiệp. Đồng thời, câu hỏi về điều kiện tài chính của doanh nghiệp thực hiện dự án vẫn còn bỏ ngỏ.
Bước 2
Áp dụng phương pháp phân tích thay đổi. Ở đây, chỉ những phần gia tăng (thay đổi) được thực hiện bởi dự án trong dữ liệu về các hoạt động của doanh nghiệp được phân tích. Phương pháp này trở nên đặc biệt thuận tiện khi bản chất của dự án là hiện đại hóa hoặc mở rộng sản xuất hiện tại. Hơn nữa, mục tiêu của dự án có thể là cả tăng doanh thu (từ việc tăng chất lượng hoặc khối lượng sản phẩm) và giảm chi phí hoạt động. Nhiệm vụ là so sánh sự gia tăng thu nhập ròng của doanh nghiệp với các khoản đầu tư bắt buộc phải có để đảm bảo sự gia tăng này.
Bước 3
Xem xét sự cần thiết của một phương pháp hợp nhất. Nó bao gồm việc phân tích tính lành mạnh về tài chính của công ty thực hiện dự án và không ảnh hưởng đến hiệu quả của dự án. Đặc biệt thuận tiện khi áp dụng phương pháp khi quy mô của dự án có thể so sánh với quy mô của sản xuất hiện có. Do phương pháp này, bạn có thể xây dựng kế hoạch tài chính cho doanh nghiệp thực hiện dự án đầu tư.
Bước 4
Sử dụng phương pháp lớp phủ. Để đánh giá dự án cho họ, trước tiên phải xem xét riêng dự án (theo phân bổ có điều kiện), phân tích hiệu quả kinh tế và khả năng tài chính của dự án, sau đó lập phương án tài chính của chính doanh nghiệp không có dự án và đã ở cấp báo cáo tài chính kết hợp các kết quả của các hoạt động hiện tại của doanh nghiệp và của chính dự án.
