Kiểm toán bao hàm một thủ tục để tiến hành phân tích độc lập các hoạt động của một tổ chức. Theo quy định, việc kiểm tra này được thực hiện trên cơ sở các báo cáo tài chính của công ty.
Hướng dẫn
Bước 1
Phân tích rủi ro của công ty dựa trên dữ liệu sơ bộ và kết quả của tất cả các công việc phân tích đã thực hiện. Sau đó, lập một kế hoạch tổng thể cho cuộc đánh giá sắp tới, kế hoạch này sẽ xác định trình tự các hành động cho bản thân kiểm toán viên. Tức là bạn sẽ tiến hành kiểm tra ở những lĩnh vực nào, cũng như với cường độ ra sao. Bạn có thể sử dụng đồ thị, sơ đồ hoặc hệ thống máy tính để làm việc hợp lý và có cái nhìn tổng quan nhất.
Bước 2
Lập kế hoạch kiểm tra tổng thể dưới dạng một bảng. Trong đó, phản ánh các dữ liệu sau: tên tổ chức được kiểm toán, thời gian kiểm toán, tên trưởng đoàn kiểm toán, số giờ công, thành phần thành viên đoàn kiểm toán, các loại thủ tục. đã lập kế hoạch, việc tính toán rủi ro kiểm toán theo kế hoạch, tên đầy đủ của nhà thầu và các ghi chú. Đổi lại, phức hợp chung của các đối tượng cần kiểm tra (hoặc nhóm công trình dự kiến) khi lập kế hoạch này có thể như sau: xác minh tài liệu cấu thành, kiểm toán tài sản dài hạn và tài sản cố định hiện có, xác minh hàng tồn kho, ước tính chi phí sản xuất, xác minh hàng hóa, kiểm toán chi phí bán hàng, kiểm tra dòng tiền, kiểm toán các giao dịch tiền mặt, tính toán, kiểm tra các tài khoản ngoại bảng, kiểm tra tính đúng đắn của việc lập báo cáo tài chính và tình trạng kế toán hiện có, kiểm tra tính đúng đắn của việc lập báo cáo tổng hợp và tổ chức kế toán thuế.
Bước 3
Tiến hành kiểm tra theo kế hoạch đã xây dựng trước đó. Trong trường hợp này, hãy nhập tất cả dữ liệu trong quá trình đánh giá vào máy tính. Để làm điều này, bạn có thể sử dụng một chương trình được phát triển đặc biệt để kiểm tra công ty.
Bước 4
Xin lưu ý rằng chương trình là sự phát triển của một kế hoạch đánh giá đã được lập trước đó và bao hàm một danh sách chi tiết của tất cả các thủ tục đánh giá đã hoàn thành. Đổi lại, công việc này là cần thiết để thực hiện kế hoạch kiểm toán của bạn. Bản thân chương trình này cũng cần thiết để phân bổ hiệu quả hơn các hoạt động trong nhóm đánh giá, cũng như để giám sát cuộc đánh giá của các nhà lãnh đạo của công ty đánh giá.
