Cách Lập Kế Hoạch Kinh Doanh ở Kazakhstan

Mục lục:

Cách Lập Kế Hoạch Kinh Doanh ở Kazakhstan
Cách Lập Kế Hoạch Kinh Doanh ở Kazakhstan

Video: Cách Lập Kế Hoạch Kinh Doanh ở Kazakhstan

Video: Cách Lập Kế Hoạch Kinh Doanh ở Kazakhstan
Video: 9 Bước Lập Kế Hoạch Kinh Doanh | Cách Khởi Nghiệp | Khởi Nghiệp Online 2024, Tháng mười một
Anonim

Một kế hoạch kinh doanh được viết tốt là cần thiết để tổ chức công việc của doanh nghiệp và thu hút các nhà đầu tư tiềm năng, bất kể quốc gia mà bạn định mở doanh nghiệp.

Cách lập kế hoạch kinh doanh ở Kazakhstan
Cách lập kế hoạch kinh doanh ở Kazakhstan

Hướng dẫn

Bước 1

Tiến hành nghiên cứu thị trường trong khu vực Kazakhstan mà bạn chọn để kinh doanh. Xem xét các đặc điểm cụ thể của hoạt động kinh doanh ở các vùng biên giới của đất nước, nơi chủ yếu chuyên về hoạt động xuất nhập khẩu. Nếu bạn quyết định tạo ra sản phẩm của riêng mình, hãy quyết định xem bạn sẽ tham gia vào thị trường bên ngoài hay dừng lại ở thị trường nội bộ ngay bây giờ.

Bước 2

Hãy nhớ rằng một kế hoạch kinh doanh là thẻ gọi của công ty bạn, ít nhất là cho đến khi bạn chiếm được vị trí của mình trên thị trường. Vì vậy, bắt đầu vẽ nó, hãy vẽ chính xác trang tiêu đề: nêu tên công ty của bạn, hình thức tổ chức và pháp lý của pháp nhân, chức danh (phản ánh chính xác thực chất của điều đã nêu, đồng thời, hấp dẫn cho nhà đầu tư), thông tin liên hệ, họ tên của người biên dịch và người đứng đầu công ty.

Bước 3

Bắt đầu phần giới thiệu về kế hoạch kinh doanh bằng một bản mô tả, trong đó không quên đề cập đến mức độ phù hợp và khả thi của ý tưởng kinh doanh đối với tình hình kinh tế Kazakhstan hiện nay.

Bước 4

Cho biết công ty của bạn hiện đang ở mức độ phát triển nào. Nếu bạn chỉ định bắt đầu kinh doanh, hãy viết - "Cấp độ ban đầu" để không gây hiểu lầm cho các nhà đầu tư, và nếu bạn đã có một công ty thành lập, đừng ngần ngại và liệt kê tất cả những thành tựu của bạn.

Bước 5

Mô tả ngắn gọn doanh nghiệp của bạn: lĩnh vực kinh doanh hiện tại hoặc tương lai của bạn, vùng phủ sóng. Liệt kê các đối thủ cạnh tranh chính, chỉ ra ưu điểm và nhược điểm của họ. Rút ra kết luận về lợi thế của bạn so với các doanh nghiệp khác. Hãy cho chúng tôi biết về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn và vị trí của chúng trên thị trường.

Bước 6

Hãy trung thực về tình hình tài chính hiện tại của bạn và cho biết bạn dự định tài trợ cho dự án của mình từ những nguồn nào (tiết kiệm, cho vay, đầu tư, quỹ hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ). Đảm bảo cung cấp ước tính gần đúng về chi phí tài trợ cho dự án và tính toán thu nhập ước tính. Hãy cho chúng tôi biết về doanh số ước tính của bạn. Nếu bạn đã có bất kỳ khoản nợ nào, bạn cũng nên viết về điều này.

Bước 7

Mô tả chi tiết cơ chế đầu tư trong tương lai và lợi tức đầu tư. Ví dụ: cho biết thời gian đáo hạn của các khoản vay hoặc quy mô cổ phần trong doanh nghiệp của bạn mà bạn đồng ý đưa ra để đổi lại số tiền cần thiết để tài trợ cho dự án.

Đề xuất: