Nhiều người mơ về một cuộc sống tươi đẹp với nhà ở đầy đủ tiện nghi, xe hơi xịn, những kỳ nghỉ ở những khu nghỉ dưỡng đắt tiền và công việc kinh doanh riêng của họ, những điều đó sẽ giúp chúng ta thực hiện được mong muốn của mình. Làm thế nào để bắt đầu kinh doanh từ đầu?
Hướng dẫn
Bước 1
Bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh của bạn bằng cách tìm kiếm một ý tưởng kinh doanh. Một ý tưởng kinh doanh tốt là nền tảng để tổ chức một doanh nghiệp thành công. Bạn có thể tự mình phát minh ra nó hoặc sao chép nó từ một doanh nghiệp đang phát triển thành công. Điều quan trọng chính là ý tưởng kinh doanh trả lời câu hỏi: bạn sẽ đáp ứng nhu cầu nào của khách hàng hoặc khách hàng để họ trả tiền cho bạn? Và bạn sẽ có thể đáp ứng nhu cầu này tốt hơn so với các đối thủ cạnh tranh của bạn. Nếu bạn không thể tự đưa ra câu trả lời cho câu hỏi này, thì tốt hơn hết là bạn không nên bắt đầu kinh doanh của riêng mình. Anh ta sẽ cam chịu thất bại.
Bước 2
Tìm các khoản đầu tư để bắt đầu kinh doanh của bạn. Tìm kiếm tiền là một phần không thể thiếu và khó khăn nhất khi khởi nghiệp. Để bắt đầu tìm kiếm các khoản đầu tư, bạn cần có một kế hoạch kinh doanh, tức là mô tả về ý tưởng kinh doanh của bạn và cơ sở lý luận của nó, được hỗ trợ bởi các tính toán. Nếu không có anh ấy, họ thậm chí không thể nói chuyện với bạn. Để lập một kế hoạch kinh doanh có năng lực, bạn có thể liên hệ với các chuyên gia có năng lực hoặc cố gắng tự vẽ nó, trước đó đã nghiên cứu các tài liệu liên quan.
Bước 3
Bắt đầu tìm kiếm các khoản đầu tư để bắt đầu kinh doanh. Bạn có thể liên hệ với một trong các ngân hàng để vay hoặc cố gắng tìm các nhà đầu tư tư nhân. Cũng nên nhớ rằng gần đây nhà nước đã và đang giúp đỡ sự phát triển của các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Tham gia cuộc thi lập kế hoạch kinh doanh và nhận một khoản vay không lãi suất hoặc số tiền mặt không hoàn lại để tài trợ cho hoạt động kinh doanh của bạn.
Bước 4
Tính toán chính xác nhân viên và tiền lương của họ. Hãy nhớ rằng bạn là chủ doanh nghiệp và là giám đốc điều hành. Bạn phải nhận được thu nhập từ doanh nghiệp của mình và giải quyết các vấn đề về sự phát triển của nó, và giám đốc điều hành, cùng với nhân viên bạn đã tuyển dụng, phải giải quyết các hoạt động hiện tại. Do đó, người đầu tiên bạn nên thuê là Giám đốc điều hành. Sau lưng anh ta, hãy tìm đúng người sẽ chịu trách nhiệm về dòng tài chính của tổ chức bạn và người thu ngân. Ở giai đoạn phát triển kinh doanh ban đầu, không nhất thiết phải thuê một chuyên gia đắt tiền. Thuê ngoài các chức năng kế toán của bạn. Điều này sẽ tiết kiệm ngân sách và thời gian của bạn. Sau khi lấp đầy các vị trí chủ chốt với những nhân viên phù hợp, hãy thêm nhân viên vào tổ chức của bạn dựa trên các mục tiêu đã theo đuổi và sự sẵn có của nguồn tài chính miễn phí.
Bước 5
Quản lý doanh nghiệp của bạn thông qua các cuộc họp mà bạn có thể có vài lần một tuần. Hãy nhớ rằng thời gian họp không được quá 1 giờ.
