Theo quy luật, một cửa hàng thương hiệu bán một loại sản phẩm. Anh ấy chuyên về nhiều loại sản phẩm tương tự, chẳng hạn như dép đi biển. Hoặc anh ta có thể chuyên về hàng hóa do một công ty sản xuất, như trường hợp của các cửa hàng của Adidas, Ecco,… Để mở một cửa hàng như vậy, điều quan trọng là phải chọn “chủ đề” của bạn.
Nó là cần thiết
- - kế hoạch kinh doanh;
- - kế hoạch tiếp thị;
- - cơ sở;
- - sản phẩm;
- - Trang thiết bị;
- - Nhân Viên.
Hướng dẫn
Bước 1
Quyết định chuyên môn của bạn. Nghiên cứu thị trường nên đặt trước sự lựa chọn của cô ấy. Tìm đúng thị trường ngách là vô cùng khó nếu không nghiên cứu nhu cầu của người tiêu dùng. Nghiên cứu thị trường để biết các khái niệm giao dịch thành công và không thành công cũng rất quan trọng. Một loại nghiên cứu khác được mong muốn tiến hành là phân tích môi trường cạnh tranh. Ví dụ, khi một cửa hàng bán cá có thương hiệu đã được mở ở một thị trấn nhỏ, tại sao phải làm một cửa hàng khác? Mặt khác, nếu luôn có người mua trong đó, điều này cho thấy nhu cầu. Sau khi vẽ "bản đồ khu vực" của riêng bạn, sẽ đánh dấu tất cả các cửa hàng thương hiệu, chuyên môn của họ, sự hiện diện của khách hàng, v.v., bạn sẽ có thể xác định chính xác nhất có thể các cửa hàng bán lẻ nào đang có nhu cầu.
Bước 2
Lập kế hoạch kinh doanh. Bắt đầu với phần mô tả: bạn sẽ buôn bán gì, mua hàng từ ai, người bạn coi là khách hàng của mình, v.v. Tiếp theo, hãy hình dung một mô hình tài chính cho công việc kinh doanh trong tương lai của bạn. Xác định chính sách giá cả, mô tả cách xác định độ co giãn của cầu, lập kế hoạch bạn sẽ phục vụ bao nhiêu khách mỗi ngày và mức kiểm tra trung bình nên là bao nhiêu. Nếu bạn định sử dụng tiền đã vay - hãy tính toán các điều khoản của việc hoàn trả khoản vay. Bạn nên cung cấp lịch trình các khoản thanh toán có thể có (ví dụ, hàng quý, bắt đầu từ quý thứ hai hoặc thứ ba). Đảm bảo phản ánh chi phí cố định và biến đổi.
Bước 3
Thuê một không gian phù hợp. Nó là mong muốn rằng nó được đặt ở một nơi bận rộn. Mặc dù thực tế là cửa hàng thương hiệu có nhiều người mua sắm hơn so với những khách hàng trung bình đến thăm theo lịch trình, nhưng rất ít người sẵn sàng đi đến vùng ngoại ô của thành phố trong một khu vực có vấn đề. Vì vậy, vị trí là một trong những nền tảng của sự thành công trong kinh doanh.
Bước 4
Đặt hàng một dự án thiết kế. Giai đoạn đầu tiên của công việc nên có một kế hoạch kỹ thuật với việc bố trí các tiện ích, v.v … Giai đoạn thứ hai là thiết kế các khu thương mại và văn phòng, cũng như nhóm lối vào. Mặt tiền trông như thế nào sẽ quyết định phần lớn đến việc liệu khách hàng tiềm năng của bạn có cảm thấy thôi thúc muốn đi vào bên trong hay không. Mua và sắp xếp thiết bị. Xin giấy phép.
Bước 5
Thuê nhân viên. Đảm bảo đưa ra các tiêu chuẩn dịch vụ và đào tạo nhân viên bán hàng. Nó thường xảy ra rằng họ muốn bán, nhưng trên thực tế họ có một sự hiểu biết rất có điều kiện về chính xác cách thực hiện điều đó. Đồng thời, bắt đầu vạch ra kế hoạch tiếp thị của bạn. Một cửa hàng có thương hiệu cần PR để thông báo cho người tiêu dùng về việc khai trương và quảng cáo khuyến khích họ đến mua hàng và các chương trình khuyến mãi được thiết kế để tăng lòng trung thành và khách hàng quay lại.
