Tất cả các loại hình tổ chức xã hội đều có phần giống nhau và có phần khác nhau. Điều này không có gì đáng ngạc nhiên, bởi vì họ chủ yếu bao gồm những người có tính cách và tính khí khác nhau. Trong quá trình tiến trình lịch sử, những quy luật nhất định đã được hình thành nhằm tối ưu hóa các hoạt động của con người trong khuôn khổ kinh doanh. Hãy xem xét những cái chính.
Hướng dẫn
Bước 1
Quy luật lĩnh hội thông tin mới: bạn càng có nhiều kiến thức về một chủ đề cụ thể, thì quá trình đồng hóa tài liệu mới sẽ diễn ra nhanh hơn. Theo đó, trình độ của người lao động phải không ngừng được nâng cao.
Bước 2
Quy luật về mức độ dễ hiểu của thông điệp: tài liệu (bảng, sơ đồ, video, v.v.) được trình bày càng đa dạng thì mức độ dễ hiểu sẽ càng cao.
Bước 3
Quy luật tương xứng: trong bất kỳ thông điệp thông tin nào, trước hết một người nghe thấy những gì anh ta được điều chỉnh để nghe. Vì vậy, khi bắt đầu cuộc họp nào cũng cần xác định mục tiêu chính.
Bước 4
Quy luật ổn định của thông tin: thông tin thu được ngay từ đầu sẽ luôn đáng tin cậy hơn thông tin thứ cấp. Do đó, thông tin mới phải được truyền đạt cho nhân viên càng nhanh càng tốt.
Bước 5
Quy luật khối lượng công việc tối ưu: mỗi người có một định mức công việc nhất định, thực hiện công việc nào thì người đó sẽ đạt được kết quả cao nhất có thể. Một khối lượng lớn có thể khiến nhân viên sợ hãi, một khối lượng nhỏ sẽ khiến bạn lộn xộn.
Bước 6
Quy luật cạnh tranh: Bằng cách phát triển tinh thần cạnh tranh giữa các nhân viên hoặc bộ phận cá nhân, hiệu quả của doanh nghiệp sẽ tăng lên.
Bước 7
Quy luật Dân chủ: Bằng cách cho phép nhân viên tham gia quản lý công ty, bạn có thể tăng đáng kể động lực làm việc. Ngoài ra, hầu hết nhân viên sẽ bắt đầu sáng tạo hơn trong quá trình làm việc, trách nhiệm giải trình và sự quan tâm đến kết quả sẽ tăng lên.
Bước 8
Quy luật về tính thống nhất của các quyết định quản lý: một quyết định quản lý, bất kể quy mô và mức độ phức tạp, phải được xem xét và phân tích một cách toàn diện.
Bước 9
Quy luật hài hòa xã hội: Bằng cách phát triển văn hóa xã hội trong công ty, bạn sẽ tăng năng suất và hiệu quả công việc.
Bước 10
Quy luật đạt được hiệu quả: bất kỳ mục tiêu nào của doanh nghiệp cũng phải đạt được một cách hiệu quả nhất.
Bước 11
Quy luật giá trị khoa học: mọi quyết định quản lý đều phải dựa trên việc áp dụng các phương pháp và cách tiếp cận khoa học.
Bước 12
Quy luật độc đáo: bất kỳ tổ chức nào cũng có cấu trúc, việc sử dụng cấu trúc đó cho phép bạn đạt được kết quả hiệu quả nhất.
