Thực tế ngày nay của Nga đến mức bất cứ ai có mong muốn và một số tiền nhất định (khoảng tám trăm nghìn đô la) đều có thể mở rạp hát của riêng mình. Đây là lý thuyết. Và thực tế cho thấy rằng ngoài điều này, bạn cần phải có một nhân vật thích mạo hiểm và có một ý tưởng trong đầu để phân biệt rạp hát của bạn với hàng trăm rạp khác.
Hướng dẫn
Bước 1
Đầu tiên, hãy nghĩ đến đội ngũ nhân viên rạp hát và việc thuê nhân viên. Một rạp hát rất nhỏ cần ít nhất bốn mươi người, bao gồm cả quản lý và diễn viên.
Bước 2
Ngoài quản lý và diễn viên, đừng quên thuê thợ trang điểm, nhân viên ánh sáng, đạo diễn, thiết kế trang phục, v.v. Hãy nhớ rằng mọi người có thể làm việc bán thời gian lúc đầu, điều này sẽ giúp bạn tránh được những chi phí quá lớn khi trả trợ cấp. Việc mời các chuyên gia chỉ để thực hiện những công việc cụ thể (sắp đặt sân khấu, khung cảnh, trang điểm cho diễn viên) là điều hợp lý.
Bước 3
Việc có mặt bằng riêng sẽ rất tốn kém và không phải lúc nào cũng có lãi, vì vậy hãy thuê sân khấu trong nhà hát giáo dục, nhà văn hóa, cơ sở giáo dục, v.v.
Bước 4
Trong hợp đồng có ghi rõ rằng không chỉ các buổi biểu diễn sẽ được tổ chức trong phòng này mà còn diễn ra các buổi diễn tập.
Bước 5
Cam kết một số tiền nhất định (khoảng ba mươi phần trăm vốn khởi nghiệp) cho quảng cáo, vì một doanh nghiệp mới sẽ yêu cầu quảng cáo. Quảng cáo có thể rất tốn kém (truyền hình, báo chí, đài phát thanh) và thậm chí rất tốn kém, với một ngân sách rất khiêm tốn, bạn có thể chỉ cần đăng áp phích và quảng cáo.
Bước 6
Một buổi biểu diễn miễn phí có thể hữu ích cho bất kỳ đối tượng khán giả nào: thu nhập thấp, người hưu trí, trẻ em. Hãy nhớ rằng ngay cả đối với một hiệu suất rất tốt, công suất phòng 90 phần trăm là một chỉ số tuyệt vời.
Bước 7
Đầu tư vào một doanh nghiệp sẽ rẻ hơn nhiều. Trong một màn trình diễn như vậy, khung cảnh nhẹ nhàng, một số lượng nhỏ diễn viên (từ năm đến sáu) tham gia. Theo quy định, chỉ có một ngôi sao trong số đó. Với sự kết hợp thành công của các tình huống, doanh nghiệp sẽ thành công trong vài tháng.
