Doanh nhân có thể nhận được thu nhập không chỉ từ hoạt động của doanh nghiệp, mà còn từ việc bán doanh nghiệp của họ sau đó. Nếu bạn đã thành lập một doanh nghiệp, nhưng lĩnh vực này không còn thú vị với bạn nữa, doanh nghiệp có thể được bán thành công. Chuẩn bị thích hợp cho việc bán hàng là điều cần thiết.
Hướng dẫn
Bước 1
Để tối đa hóa lợi nhuận của mình, bạn cần chuẩn bị kỹ lưỡng cho thương vụ. Tốt nhất là xin ý kiến kiểm toán. Điều này sẽ làm cho quá trình bán hàng dễ dàng hơn.
Bước 2
Khi mua một doanh nghiệp, các bên quan tâm nghiên cứu cẩn thận tất cả các tài liệu được nộp. Thu thập gói tài liệu trước. Vì có thể có một số người mua, nên hỏi về những người nộp đơn, để đánh giá khả năng thanh toán của họ là rất hợp lý.
Bước 3
Khi chuẩn bị một doanh nghiệp để bán, nó là giá trị xem xét tất cả các hợp đồng. Đổi mới những cái cần thiết. Ví dụ, bạn nên gia hạn hợp đồng thuê sẽ kết thúc trong thời gian ngắn.
Bước 4
Nhiều doanh nghiệp sở hữu các tòa nhà, nơi đặt các dây chuyền sản xuất. Hãy chắc chắn liên hệ với BTI và lấy thông tin dựa trên bất động sản. Chuẩn bị các bản sao của số dư và tệp đính kèm của chúng. Bạn nên lấy giấy chứng nhận từ ngân hàng rằng bạn không có nợ. Nếu có thể, hãy nhận thư giới thiệu.
Bước 5
Việc thẩm định doanh nghiệp và bất động sản được giao cho doanh nghiệp nên được thực hiện bằng nhiều phương pháp. Điều quan trọng là phải thực hiện một đánh giá tiếp thị. Khi được thực hiện tốt, nó có thể mang lại giá trị đáng kể cho một doanh nghiệp. Việc xem xét cần bao gồm các thông số sau: dung lượng thị trường, thị phần mà các công ty chiếm giữ và các chỉ số khác.
Bước 6
Sẽ rất tốt nếu bạn có thể chuẩn bị một bản mô tả chi tiết về chính sách sản phẩm của công ty. Đảm bảo đính kèm tổng quan về đối thủ cạnh tranh và người tiêu dùng vào tài liệu của bạn. Thông tin này sẽ hữu ích cho người mua. Trong kế hoạch tiếp thị của bạn, hãy cung cấp mô tả chi tiết về các sản phẩm hoặc dịch vụ mà công ty của bạn cung cấp.
Bước 7
Một kế hoạch kinh doanh hợp lệ là điều cần thiết. Người mua nên xem bản phân tích năng lực và nguồn lực của doanh nghiệp trong đó. Ngoài ra, kế hoạch kinh doanh cần liệt kê những điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp. Đây là một điểm rất quan trọng. Cũng chuẩn bị một bản phân tích tình hình kinh tế tài chính của doanh nghiệp.
Bước 8
Xin lưu ý rằng có thể có một số tùy chọn để bán một doanh nghiệp. Đây có thể là hợp đồng thuê và mua, sáp nhập, tiếp quản và mua bán doanh nghiệp.
Bước 9
Sau khi bạn cung cấp tài liệu cho người mua, anh ta sẽ chuyển chúng cho luật sư của mình để nghiên cứu. Bạn nên viết một ghi chú giải thích, điều này sẽ phản ánh những điểm quan trọng. Khi bán một doanh nghiệp lớn, tốt hơn là nên ủy thác quá trình bán một doanh nghiệp cho một công ty chuyên biệt được biết đến trên thị trường về kinh nghiệm hoạt động kinh doanh. Điều này sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian và công sức.
