Mọi doanh nhân đều muốn công việc kinh doanh của mình thành công. Điều này có nghĩa là chỉ khởi nghiệp và hỗ trợ nó là chưa đủ, bạn cần phải không ngừng nỗ lực cho sự phát triển của nó. Điều này áp dụng tương tự cho các doanh nghiệp vừa và lớn và các doanh nghiệp nhỏ. Có một số quy tắc cụ thể mà chủ sở hữu của bất kỳ doanh nghiệp nào cũng phải tính đến.
Hướng dẫn
Bước 1
Trước khi bắt đầu kinh doanh, hãy tự hỏi: mục đích của việc kinh doanh này là gì? Nó có thể là bất cứ điều gì: kiếm tiền, khẳng định bản thân, giúp mọi người giới thiệu một dịch vụ mới, v.v. Để xây dựng một doanh nghiệp thành công, điều quan trọng là bạn phải hướng tới mục tiêu đó.
Bước 2
Cân nhắc xem bạn có làm những gì bạn muốn hay những gì được coi là uy tín và tiền tệ. Tùy chọn thứ hai dường như có thể dẫn đến sự thành công của doanh nghiệp của bạn nhanh hơn. Tuy nhiên, cho dù nó có phức tạp đến đâu, bạn cũng phải yêu thích công việc kinh doanh, nếu không, bạn sẽ khó có thể làm việc nhiều cho sự phát triển của nó và không chỉ nhận được sự hài lòng về vật chất mà còn về mặt đạo đức.
Bước 3
Một doanh nghiệp thành công trong bất kỳ lĩnh vực nào đều liên quan đến lợi nhuận cao và chi phí thấp. Mỗi khi bạn nghĩ đến việc tổ chức công việc kinh doanh của mình, hãy tự đặt câu hỏi làm thế nào bạn có thể giảm chi phí và tăng lợi nhuận tiềm năng. Khi chọn một không gian cho một văn phòng, một mặt, hãy xem xét vị trí tốt của nó, và mặt khác, số tiền thuê. Tiền thuê là chi phí của bạn, ban đầu có thể rất lớn đối với doanh nghiệp của bạn.
Bước 4
Áp dụng phương pháp tương tự để mua sắm mọi thứ bạn cần: thiết bị, dụng cụ văn phòng, hàng hóa. Tìm hiểu những thiết bị có thể cho thuê, nơi bạn có thể mua đồ nội thất văn phòng đã qua sử dụng trong tình trạng tốt. Tất cả những điều này sẽ giúp giảm chi phí.
Bước 5
Khi thuê nhân viên, hãy nhớ rằng ban đầu bạn sẽ cần những người có kinh nghiệm và có khả năng làm việc không thường xuyên. Nhân viên dịch vụ và trợ lý có thể được thuê sau đó và công việc của họ được phân bổ cho nhau. Tốt hơn là tiết kiệm tiền lương của họ, vì những người này không tạo ra bất cứ điều gì cho doanh nghiệp của bạn, nhưng trả nhiều hơn cho những người trực tiếp sản xuất và quảng bá hàng hóa và dịch vụ của bạn.
Bước 6
Một doanh nghiệp thành công sẽ không phát triển nếu không có hoạt động tiếp thị thành công. Chỉ tạo một trang web tốt và khởi động một chiến dịch quảng cáo là chưa đủ. Bạn cũng phải liên tục theo dõi những gì đang xảy ra trong các công ty của đối thủ cạnh tranh của bạn. Với thông tin này, bạn có thể sử dụng những ý tưởng tốt của họ và loại bỏ những ý tưởng kém thành công hơn trước.
