Nhiều người mơ ước về công việc kinh doanh của họ. Nhưng sự hoài nghi, cho rằng Nga không phải là quốc gia tốt nhất để kinh doanh, thường cản trở việc hiện thực hóa giấc mơ. Nó hầu như không có bất kỳ cơ sở nào: chúng ta có rất nhiều doanh nhân. Để mở một doanh nghiệp ở Nga, điều quan trọng là phải hiểu các nguyên tắc cơ bản của tổ chức của nó.
Hướng dẫn
Bước 1
Ở bất kỳ quốc gia nào, bạn cần có ý tưởng để khởi nghiệp. Nga rất tốt cho một doanh nhân vì nước này vẫn còn tụt hậu so với các nước phát triển hơn: ngành dịch vụ của chúng ta không quá phát triển. Điều này có nghĩa là bạn sẽ không khó để lựa chọn một ý tưởng hoạt động hiệu quả.
Bước 2
Sau khi xác định chính xác những gì bạn muốn mở, bạn nên lập một kế hoạch kinh doanh. Nó quan trọng đối với cả bạn, vì nó là thuật toán để tạo ra doanh nghiệp của bạn và đối với nhà đầu tư. Theo dữ liệu của tài liệu này, nhà đầu tư sẽ đánh giá ý tưởng của bạn hứa hẹn như thế nào và liệu nó có đáng để đầu tư vào nó hay không. Kế hoạch kinh doanh đơn giản nhất nên bao gồm thông tin về tình hình thị trường dịch vụ (hàng hoá) của bạn, bản thân dịch vụ (hàng hoá), đối thủ cạnh tranh, mục tiêu ngắn hạn và dài hạn của doanh nghiệp, khả năng hoàn vốn, các chỉ số đánh giá hiệu quả của doanh nghiệp.
Bước 3
Luật pháp yêu cầu bất kỳ doanh nghiệp nào ở nước ta đều phải đăng ký. Thủ tục đăng ký tưởng chừng đơn giản nhưng thực tế lại mất rất nhiều thời gian. Bạn chỉ có thể bắt đầu các hoạt động theo luật sau khi đăng ký (không giống như ở Đức, nơi bạn có thể tiến hành kinh doanh khi đang trong quá trình đăng ký). Do đó, hãy đăng ký với tư cách là một doanh nhân cá nhân hoặc thành lập một pháp nhân.
Bước 4
Bạn có thể tự mình đăng ký với tư cách là một doanh nhân cá nhân. Việc này được thực hiện tại cơ quan thuế nơi đăng ký. Điều đó khó khăn hơn với một pháp nhân, vì để đăng ký, sẽ cần phải thu thập một lượng lớn tài liệu và xây dựng điều lệ. Nếu bạn không chắc mình có thể tự làm việc này hay không, hãy giao phó cho một công ty luật chuyên cung cấp loại hình dịch vụ này.
Bước 5
Trong nhiều trường hợp, bạn sẽ cần tiền đề để khởi nghiệp. Nó có thể được mua hoặc thuê. Cơ sở phải có giấy phép của SES và kiểm tra hỏa hoạn.
Bước 6
Ở giai đoạn đầu tiên của việc điều hành một doanh nghiệp, sẽ phụ thuộc rất nhiều vào nhân viên của bạn. Cố gắng thuê những chuyên gia có kinh nghiệm nhất, vì những sai lầm của người mới bắt đầu có thể làm chậm sự phát triển của bạn rất nhiều. Nếu bạn không chắc mình có thể tìm được chính xác người mình cần hay không, hãy liên hệ với công ty tuyển dụng hoặc tạm thời thuê một giám đốc nhân sự có kinh nghiệm.
Bước 7
Một doanh nghiệp sẽ không hoạt động nếu nó không được biết về nó. Do đó, hãy bắt đầu một chiến dịch quảng cáo trước khi mở cửa kinh doanh. Không nhất thiết phải đầu tư số tiền lớn vào đó, vì có những phương pháp rẻ tiền đã được kiểm chứng rõ ràng: quảng cáo theo ngữ cảnh trên Internet, quảng bá trên blog và mạng xã hội, gọi điện đến khách hàng tiềm năng.
