Một tổ chức, giống như bất kỳ hệ thống nào khác, có một số thuộc tính nhất định giúp tạo nên đặc điểm của nó. Kiến thức của họ sẽ cho phép bạn hiểu rõ hơn bản chất của khái niệm này và cũng giúp bạn tìm ra các cách bổ sung để phát triển doanh nghiệp của mình.
Mục đích là tài sản chính của một tổ chức. Chính nó quyết định ý nghĩa tồn tại của mọi yếu tố. Bất kỳ hệ thống nào cũng phải hoạt động để đạt được mục tiêu. Trong trường hợp kinh doanh, đây là tối đa hóa lợi nhuận. Ví dụ, mục đích của một hệ thống kỹ thuật là để thỏa mãn nhu cầu của con người. Và hệ thống sinh học tồn tại để tồn tại và để lại thế hệ con cái.
Chính trực. Tất cả các phần tử của hệ thống phải hoạt động liên tục. Nó là tổng thể mới là quan trọng, không phải là các đơn vị riêng lẻ. Mỗi phần nên có mục đích riêng của nó. Bất kể mức độ phức tạp, tổ chức nên có một vectơ chuyển động. Nếu chúng ta so sánh điều này với một người, thì tất cả các cơ quan phải hoạt động liên kết với nhau. Ví dụ, nếu dạ dày đột ngột ngừng hoạt động, người đó khó có thể sống sót. Điều tương tự cũng xảy ra với kinh doanh.
Sự xuất hiện. Thuộc tính này có nghĩa là hệ thống có các khả năng lớn hơn nhiều so với các yếu tố riêng lẻ của nó. Một nhóm có thể kiếm được nhiều tiền hơn mỗi cá nhân nhân viên.
Cân bằng nội môi. Theo một cách khác - sự ổn định, phản ứng với các tác động bên ngoài. Điểm mấu chốt là bất kỳ vi phạm nào trong tổ chức phải được loại bỏ ngay lập tức, nếu không sẽ dẫn đến những vấn đề không thể khắc phục được. Hãy tưởng tượng rằng nhân viên kế toán của bạn đột nhiên biến mất và không có ai trả lương cho bạn. Sự đền bù xảy ra dưới tác động của một số yếu tố bên ngoài.
Cấu trúc. Mỗi tổ chức nên bao gồm ít nhất hai phần tử, mỗi phần tử có thể được phân chia một lần nữa, v.v.
