Vốn của tổ chức là một trong những đối tượng quản lý chủ yếu của hoạt động kinh tế tài chính của công ty. Hiệu quả của nó phần lớn được đánh giá trên cơ sở mục đích của việc hình thành quỹ. Mục tiêu chính của quá trình này là đáp ứng nhu cầu mua tài sản.
Hướng dẫn
Bước 1
Xác định triển vọng phát triển các hoạt động của công ty. Vốn sẽ được hình thành trên cơ sở dữ liệu nhận được. Lập một kế hoạch kinh doanh chi tiết và bao gồm tất cả các tính toán liên quan đến việc nhận tiền.
Bước 2
Hãy suy nghĩ về cách bạn có thể đảm bảo dòng tiền vào với số lượng sẽ giúp đáp ứng tất cả các nhu cầu về tài sản, lưu thông và không lưu thông. Ví dụ, nếu bạn đang xem xét một tổ chức mới, những chi phí này bao gồm: tổ chức và thực hiện nghiên cứu thị trường một lần, cũng như tích lũy vốn khởi nghiệp, vốn sẽ tăng lên trong quá trình tồn tại của công ty.
Bước 3
Chọn sự cân bằng giữa vốn chủ sở hữu và nợ là tối ưu cho tổ chức của bạn. Ưu điểm của việc sử dụng chủ yếu vốn tự có là tính độc lập của doanh nghiệp cao hơn. Tuy nhiên, tốc độ phát triển của công ty không cao lắm. Lợi thế của việc sử dụng vốn đi vay là công ty có cơ hội nhận được sự gia tăng lợi tức trên vốn đầu tư, nhưng điều này làm tăng rủi ro tài chính và cũng làm tăng nguy cơ phá sản.
Bước 4
Giảm thiểu chi phí hình thành vốn của bạn. Giá mà doanh nghiệp phải trả để nhận vốn từ các nguồn bên ngoài phải càng thấp càng tốt.
Bước 5
Đánh giá tất cả các cách thức sử dụng vốn trong quá trình hoạt động của công ty và lựa chọn một cách hiệu quả nhất. Khả năng sinh lời phải càng cao càng tốt.
Bước 6
Hãy nhớ các nguyên tắc chính trong hành vi của doanh nghiệp trong trường hợp thị trường có biến động. Để vượt qua khủng hoảng kinh tế, một công ty phải tập trung toàn lực vào việc bảo toàn vốn. Để làm được điều này, bạn cần tiến hành tối ưu hóa chi phí. Tổ chức có thể chọn một chiến lược khác: tăng cường hoạt động đầu tư và tiếp quản một công ty cạnh tranh. Bằng cách đó, công ty của bạn không chỉ vượt qua thời kỳ khó khăn mà còn được hưởng lợi.
