Doanh nghiệp hoạt động vì mục tiêu lợi nhuận, trong đó ý nghĩa và mục tiêu chính của hoạt động doanh nghiệp. Để xác định kế toán và lợi nhuận kinh tế, bạn cần sử dụng dữ liệu của bảng cân đối kế toán của công ty.
Hướng dẫn
Bước 1
Lợi nhuận là số thu nhập vượt quá chi phí. Trong tài liệu tài chính của một doanh nghiệp, hai khái niệm này được phân biệt: kế toán và kinh tế. Để xác định lợi nhuận kế toán, bạn cần phải tính tổng số tiền bán sản phẩm và trừ đi tổng số chi phí liên quan đến việc sản xuất và bán hàng hóa.
Bước 2
Doanh thu tiêu thụ sản phẩm là khoản thu nhập nhận được từ việc bán sản phẩm, là khoản thu chủ yếu bằng tiền của doanh nghiệp, phản ánh kết quả hoạt động sản xuất của doanh nghiệp. Đây là giá trị mục tiêu được đặt ra ở giai đoạn xây dựng chiến lược sản xuất, và việc đạt được nó có ảnh hưởng lớn đến sự ổn định tài chính của công ty.
Bước 3
Chi phí sản xuất và bán hàng là toàn bộ giá vốn của hàng hóa. Chúng bao gồm chi phí vật chất để mua vật liệu và thiết bị, tiền trả cho giờ làm việc, các khoản đóng góp xã hội khác, cũng như chi phí chung liên quan đến việc vận chuyển, bảo quản và quảng cáo thành phẩm.
Bước 4
Để xác định lợi nhuận kinh tế của doanh nghiệp, cần phải trừ các khoản chi phí bổ sung ra khỏi số lợi nhuận kế toán chưa được tính đến trong đó. Loại chi phí này bao gồm chi phí riêng của doanh nhân, tiền thưởng cho nhân viên và các khoản khấu trừ cho viên chức. Nó cũng tính đến cái gọi là lợi ích cơ hội, là lợi nhuận mà công ty lẽ ra có thể kiếm được trong các trường hợp khác. Ví dụ, khi lựa chọn một mô hình sản xuất khác hoặc một cấu trúc khác của vốn chủ sở hữu hoặc vốn của bên thứ ba.
Bước 5
Bất kỳ loại thu nhập nào, ngoại trừ các khoản miễn trừ theo luật định, đều phải chịu thuế. Sau khi lợi nhuận bị giảm bởi số tiền nộp thuế, nó sẽ trở thành ròng, tức là phần tiền thu được chính vẫn thuộc quyền sở hữu của doanh nghiệp và có thể được sử dụng để mở rộng sản xuất.
Bước 6
Tuy nhiên, lợi nhuận không phải lúc nào cũng khả quan. Trong trường hợp này, một số biện pháp cần được thực hiện, ví dụ, tuyển dụng một đội ngũ công nhân có trình độ cao hơn hoặc nâng cao kỹ năng của những người hiện có. Ngoài ra, bạn có thể mua thêm thiết bị hiện đại, thay đổi nhà cung cấp, giảm chi phí thuê văn phòng, kho bãi, quảng cáo, v.v. Nếu điều này không được thực hiện, công ty sẽ sớm phá sản hoặc bị tiếp quản bởi một tổ chức khác thành công hơn.