Cách Tổ Chức Sản Xuất Của Riêng Bạn

Mục lục:

Cách Tổ Chức Sản Xuất Của Riêng Bạn
Cách Tổ Chức Sản Xuất Của Riêng Bạn

Video: Cách Tổ Chức Sản Xuất Của Riêng Bạn

Video: Cách Tổ Chức Sản Xuất Của Riêng Bạn
Video: Vai trò của Tổ trưởng trong Quản lý hiện trường sản xuất - Phần 1/3 2024, Tháng tư
Anonim

Sản xuất thường là một ngành kinh doanh rất phức tạp và khó khăn. Ngoài việc bán trực tiếp sản phẩm, quy trình kinh doanh của một công ty sản xuất còn chia thành nhiều công việc nhỏ. Để tổ chức sản xuất của riêng bạn, bạn phải trải qua ít nhất 8 bước.

Cách tổ chức sản xuất của riêng bạn
Cách tổ chức sản xuất của riêng bạn

Hướng dẫn

Bước 1

Nghiên cứu thị trường bạn định thâm nhập. Năng lực, các nhà sản xuất chính và nhà cung cấp hàng hóa tương tự như của bạn, mạng lưới phân phối, các địa điểm có thể bán được hàng.

Bước 2

Lập lịch bán hàng. Xác định cách bạn có thể tiếp thị sản phẩm của mình. Thăm dò xem người mua tiềm năng sẵn sàng hợp tác với nhà cung cấp mới trong những điều kiện nào. Nghiên cứu đề xuất của các đối thủ cạnh tranh trong tương lai.

Bước 3

Dựa trên thông tin nhận được, hãy lập ít nhất một kế hoạch kinh doanh sơ bộ. Chú ý đến khía cạnh tài chính của việc tổ chức và bắt đầu sản xuất. Ước tính quy mô vốn ban đầu để bắt đầu một hoạt động. Hãy suy nghĩ trước về hệ thống thuế.

Bước 4

Tìm nhà cung cấp nguyên liệu. Ngoài giá mua ưu đãi, cố gắng cũng thỏa thuận về việc giao nguyên vật liệu trực tiếp đến nơi kinh doanh với phương tiện vận chuyển của họ.

Bước 5

Nghiên cứu những giấy phép bạn sẽ cần để mở một cơ sở sản xuất. Chúng tôi đang nói về giấy phép, chứng chỉ và các tài liệu bắt buộc khác phải có trước khi bắt đầu sản xuất. Tham khảo ý kiến của các cơ quan chính phủ có liên quan: Rospotrebnadzor, kiểm tra hỏa hoạn và các cơ quan khác.

Bước 6

Tìm phòng. Việc tìm kiếm vị trí sản xuất trong tương lai cần được thực hiện chính xác sau khi đã quen với các yêu cầu của tổ chức kiểm soát và giám sát. Vì thường các yêu cầu về sản xuất cũng áp dụng cho các cơ sở mà nó được đặt. Đừng quên về các đặc điểm kỹ thuật và địa lý của cơ sở. Sự thuận tiện của việc xếp dỡ, sự hiện diện của đường vào, sự gần gũi của các nút giao thông vận tải, số tầng của tòa nhà, nguồn cung cấp thông tin liên lạc, sức mạnh của hệ thống dây điện - tất cả những điều này đều phải được tính đến. Ngoài ra, các yếu tố này ảnh hưởng đến số tiền thuê / chi phí cho mỗi mét vuông mặt bằng.

Bước 7

Nghiên cứu thị trường lao động - lập bảng nhân sự ban đầu và bắt đầu tuyển dụng.

Bước 8

Sau khi chính thức đăng ký sản xuất và nhận đầy đủ giấy phép, tiến hành ký kết hợp đồng với khách hàng. Trong vòng vài tháng, nhiệm vụ của bạn là đạt được khối lượng thực hiện theo kế hoạch một cách có hệ thống.

Đề xuất: