Phân tích khả năng sinh lời của dự án là điều đầu tiên nhà đầu tư nên làm sau khi đọc bản kế hoạch kinh doanh. Số phận của các khoản tiền đầu tư vào dự án sẽ phụ thuộc vào độ chính xác của phép tính này. Do đó, các tính toán như vậy cần được tiếp cận với đầy đủ trách nhiệm.
Nó là cần thiết
- - phân tích sự phát triển của thị trường bán hàng;
- - kế hoạch kinh doanh của dự án;
- - chi phí.
Hướng dẫn
Bước 1
Đánh giá triển vọng phát triển của ngành mà dự án này nên hoạt động. Khi tiến hành phân tích, người ta nên dựa vào các yêu cầu và đòi hỏi của thị trường bán hàng, do đó, trước hết, đó là sản phẩm cần được phân tích.
Bước 2
Xác định thời gian tồn tại của dự án dựa trên phân tích thị trường. Điều quan trọng cần nhớ là những hàng hóa và dịch vụ đang có nhu cầu ngày nay có thể trở nên không cần thiết trong năm năm nữa. Và ngay cả khi theo kết quả phân tích, doanh nghiệp hứa hẹn sẽ tồn tại không quá vài năm thì việc từ bỏ một dự án như vậy cũng không đáng. Có thể thực hiện các thay đổi đối với kế hoạch kinh doanh để hiện đại hóa doanh nghiệp trong tương lai, bổ sung thêm các lĩnh vực hoạt động cho sự phát triển trong tương lai của dự án. Đồng thời, đối với mỗi hướng hoạt động mới, cần phải đưa ra những tính toán tương tự về khả năng sinh lời.
Bước 3
Tạo một ước tính chi phí và chi phí cho việc tạo ra dự án, bắt đầu và phát triển thêm trong tương lai. Trong các tính toán này, bạn nên tính đến chi phí quỹ lương của nhân viên, chi phí vật liệu phụ trợ và dịch vụ của các công ty bên thứ ba. Hai kịch bản cho sự phát triển của dự án nên được mô tả: lạc quan và bi quan. Những tính toán này sẽ là hướng dẫn cho đội ngũ cán bộ quản lý của doanh nghiệp trong tương lai.
Bước 4
Tính toán khả năng sinh lời gần đúng của doanh nghiệp ở tất cả các giai đoạn phát triển của doanh nghiệp: khi mới thành lập, năm đầu tiên hoạt động, ba năm đầu hoạt động, v.v. Những tính toán này cũng nên được chia thành các kịch bản lạc quan và bi quan.
Bước 5
Lập danh sách các chi phí bất khả kháng mà dự án có thể phải gánh chịu trong các hoạt động của mình. Điều này bao gồm thanh toán cho các dịch vụ pháp lý để giải quyết các kiện tụng có thể xảy ra, chi phí thanh toán cho hàng hóa bị lỗi của nhà máy hoặc sửa chữa khẩn cấp thiết bị.
Bước 6
Kết hợp các tính toán của bạn thành một mô hình tài chính duy nhất. Để làm điều này, hãy tạo một bảng và nhập vào đó tất cả dữ liệu cho kịch bản phát triển lạc quan và bi quan. Cung cấp kết quả phân tích thị trường tiêu thụ và bán hàng cho giai đoạn hiện tại và sự phát triển tiếp theo của nó. Bổ sung bảng với thông tin về vòng đời của dự án, nhấn mạnh khả năng phát triển các hoạt động bổ sung.
