Mọi người đều đang làm việc để có tiền. Và họ mở một cơ sở kinh doanh để kiếm lợi nhuận và làm việc cho chính họ. Nhưng làm thế nào để một doanh nghiệp đôi khi tồn tại để đảm bảo sự tồn tại của nó? Rốt cuộc, mọi người đều bắt đầu kinh doanh của riêng mình để kiếm tiền trong kinh doanh. Mọi thứ đều rất đơn giản: có một phương pháp cổ điển để tối ưu hóa quy trình, những điểm không thể sai lệch trong mọi trường hợp, nhưng đến một lúc nào đó người ta lại quên mất nó.
Nó là cần thiết
- - doanh nghiệp hiện tại
- - máy tính
Hướng dẫn
Bước 1
Chọn các nhà cung cấp phù hợp. Chỉ chọn những người phù hợp lý tưởng với tỷ lệ giá cả - chất lượng, chỉ chọn những người có khả năng cung cấp hàng hóa cho bạn đúng thời gian và đúng số lượng. Không quan trọng bạn đã làm việc với anh ta bao lâu, nếu hàng hóa đến muộn, bạn sẽ mất tiền. Hãy phá vỡ mối quan hệ mà không do dự, và để bạn không gặp khủng hoảng về nguồn cung, hãy luôn giữ một vài nhà cung cấp phụ tùng trên súng của bạn.
Bước 2
Sử dụng tất cả các phương pháp sạch mà bạn có thể có được để thu hút khách hàng. Chăm sóc họ, giảm giá cho khách hàng thường xuyên - họ là lợi nhuận của bạn. Khách hàng của bạn là điều quan trọng nhất trong doanh nghiệp của bạn, tất nhiên sau đối tác của bạn.
Bước 3
Phát triển và mở rộng vòng kết nối của bạn. Ăn trưa và ăn tối với những người hữu ích, và sử dụng sức hấp dẫn cá nhân của bạn để có những kết nối không bao giờ là đủ.
Bước 4
Phân tích trạng thái thay đổi của nhóm người tiêu dùng mục tiêu của bạn. Cố gắng chơi từ cả mong muốn và điểm yếu của họ. Dễ dàng và không phô trương cung cấp cho họ những gì họ thiếu, cung cấp dịch vụ hạng nhất và họ là của bạn.
Bước 5
Thường xuyên xem xét quan điểm của bạn về quảng cáo đi kèm với doanh nghiệp của bạn. Hiệu quả và mức độ bao phủ của nó là một trong những nhiệm vụ quan trọng luôn phải được thực hiện.
Bước 6
Theo dõi việc làm của nhân viên và thu hút nhân viên giỏi một cách công khai. Con người của bạn là bàn tay của bạn, và họ càng làm việc tốt, bạn càng kiếm được nhiều tiền. Duy trì tinh thần đồng đội trong công ty. Chăm sóc môi trường nội bộ của nhóm, không để xảy ra xung đột - nhóm phải hoạt động như một cơ chế được tinh chỉnh hoàn hảo.
