Bán phụ tùng xe hơi được coi là một ngành kinh doanh béo bở và có lãi - số lượng người sở hữu xe hơi đang tăng đều và xe thường xuyên phải sửa chữa. Nhưng sự cạnh tranh trong ngách thị trường này cũng khá cao nên mọi thứ đều phải tính toán kỹ lưỡng.
Hướng dẫn
Bước 1
Bạn sẽ cần tìm một mặt bằng phù hợp - tốt nhất là kho hàng và khu vực bán lẻ ở gần đó để giảm chi phí vận chuyển. Tìm kiếm giữa các tòa nhà làm sẵn, đồng thời tập trung vào khả năng xuyên quốc gia - sẽ rất tốt nếu cửa hàng của bạn nằm trên một trong những đường cao tốc chính trong thành phố, cách xa các đối thủ cạnh tranh tiềm năng. Cam kết ngay số tiền cần thiết cho việc sửa chữa mặt bằng bán lẻ.
Bước 2
Khám phá thị trường phụ tùng ô tô. Bạn cần tìm hiểu những dòng nào đang có nhu cầu cao, có đơn hàng cho hàng độc hay không - hãy nghiên cứu thị trường một chút.
Bước 3
Quyết định hình thức kinh doanh - nếu bạn chỉ làm việc với cá nhân, thì đăng ký kinh doanh cá nhân sẽ có lợi hơn. Khi có kế hoạch cung cấp thiết bị cho các doanh nghiệp, bạn sẽ cần phải mở một LLC để đơn giản và minh bạch trong việc dàn xếp lẫn nhau.
Bước 4
Xin tất cả các giấy phép cần thiết và hoàn thành các tài liệu của cửa hàng. Tất cả các chứng chỉ và phê duyệt phải được lấy trước khi bạn mở cửa cho những người mua đầu tiên.
Bước 5
Mua thiết bị của cửa hàng. Bạn cần tủ kệ, giá để hàng tiện lợi, giá để thiết bị quảng cáo, máy tính tiền, máy tính làm việc cho người quản lý. Thực hiện tất cả các thông tin liên lạc cần thiết - điện thoại, Internet để nhân viên của bạn có thể nhanh chóng xử lý đơn hàng.
Bước 6
Hình thành các loại hàng hóa tùy theo nhu cầu. Bắt đầu với các phụ tùng thay thế rẻ tiền sẽ cho phép bạn thiết lập doanh thu chính - nghiên cứu các nhà cung cấp tiềm năng, thiết lập mối liên hệ với họ, nhận giá và điều khoản giao hàng tốt nhất. Sẽ có lợi khi làm việc với hai hoặc ba nhà cung cấp lớn, những người có thể cung cấp các điều khoản ưu đãi, cung cấp tài liệu quảng cáo, hỗ trợ chiết khấu và tiền thưởng. Tất cả những người khác có thể được coi là nhà cung cấp cho các đơn đặt hàng một lần của hàng hóa độc quyền.
Bước 7
Đưa đón nhân viên. Bạn sẽ cần các nhà quản lý tư vấn, thu ngân, động viên, kế toán, quản lý mua hàng và giám đốc cửa hàng. Lúc đầu, bạn có thể giảm bớt nhân viên một chút bằng cách giao cho một nhân viên nhiều trách nhiệm - khi khối lượng giao dịch tăng lên, bạn sẽ mở thêm các vị trí tuyển dụng.
Bước 8
Khởi chạy quảng cáo bằng cách sử dụng phương pháp tiếp thị - giá thấp, chiết khấu, khuyến mại, v.v.
