Sự thành công về mặt tài chính của một trạm xăng có thể phụ thuộc nhiều vào các trường hợp không liên quan trực tiếp đến chất lượng dịch vụ và thậm chí cả vị trí của “trạm xăng”. Những chi tiết quan trọng này có thể được học thông qua kinh nghiệm, điều này thường đến quá muộn hoặc bằng cách học hỏi từ những người khác và quan tâm đến những điểm khiến việc kinh doanh trạm xăng thực sự có lãi.
Hướng dẫn
Bước 1
Ký thỏa thuận hợp tác theo nguyên tắc nhượng quyền thương mại với một trong những nhà máy lọc dầu hàng đầu cả nước - dưới sự ký kết của một công ty như vậy, mọi việc ít nhất cũng thành công gấp đôi. Thu nhập được tạo ra từ việc “đổi thương hiệu” như vậy sẽ nhiều hơn số tiền bạn sẽ trả cho đối tác cấp cao của mình hàng tháng, một động thái như vậy là hợp lý về mọi mặt. Điều quan trọng khi chọn một công ty bảo trợ là phải tính đến vị trí của các kho dầu gần nhất mà bạn phải làm việc - sự thuận tiện và hiệu quả của việc cung cấp nhiên liệu cũng có ý nghĩa rất lớn.
Bước 2
Nghiên cứu chi tiết tất cả các điều khoản cung cấp xăng từ nhà máy lọc dầu mà bên nhượng quyền cung cấp cho bạn. Ví dụ, giá bán có thể đã bao gồm thuế giá trị gia tăng và thuế bán các sản phẩm có dầu, hoặc có thể sau đó các khoản thuế này sẽ phải được thanh toán từ ngân sách của trạm xăng của bạn. Việc hiểu rõ giá cả của nhà cung cấp là cực kỳ quan trọng và không bị nhầm lẫn trong việc hạch toán của mình, mất lợi nhuận do tính toán sai.
Bước 3
Chăm sóc bảo vệ và an ninh cho trạm xăng của bạn - bất kỳ sự cố nào không chỉ có thể hủy bỏ tất cả thu nhập hiện tại mà còn khiến bạn lâm vào cảnh nợ nần. Điều này không chỉ liên quan đến các sự cố có tính chất tội phạm (điều này không phổ biến trên các tuyến đường ngoại ô) mà còn là các biện pháp phòng ngừa an toàn khi làm việc với nhiên liệu. Ký hợp đồng với công ty bảo vệ, trang bị kính chống đạn cho tòa nhà của nhà điều hành, tuân thủ tất cả các quy tắc an toàn phòng cháy chữa cháy và hướng dẫn nhân viên.
Bước 4
Tiết kiệm tiền lương cho nhân viên bằng cách tổ chức đào tạo nhân viên mới - đào tạo nhân viên chưa có kinh nghiệm sẽ có lợi hơn là điều chỉnh theo kỳ vọng lương của những người điều hành trạm xăng có kinh nghiệm, những người cũng biết cách tổ chức công việc tại trạm xăng “có lợi cho họ”. Chính sách làm việc với nhân sự như vậy sẽ làm tăng đáng kể lợi nhuận của chính họ và tạo công ăn việc làm cho cư dân của các khu định cư gần đó, những người thường xuyên bị thất nghiệp. Chính những biện pháp đơn giản này trong việc quản lý một trạm xăng cho phép bạn đạt được động lực tốt, đạt đến ngưỡng hoàn vốn và bắt đầu nhận được thu nhập hữu hình.
