Cách Tạo Mô Tả Về Doanh Nghiệp

Mục lục:

Cách Tạo Mô Tả Về Doanh Nghiệp
Cách Tạo Mô Tả Về Doanh Nghiệp

Video: Cách Tạo Mô Tả Về Doanh Nghiệp

Video: Cách Tạo Mô Tả Về Doanh Nghiệp
Video: Cách viết bảng mô tả công việc cho các vị trí 2024, Có thể
Anonim

Trong cơ sở giáo dục đại học, khi viết đồ án văn bằng (công việc), công nghiệp (tiền văn bằng) thực hành, sinh viên phải viết mô tả về doanh nghiệp nơi thực hành hoặc cơ sở ghi bằng tốt nghiệp. Làm thế nào để tạo ra một bản mô tả doanh nghiệp một cách chính xác và thành thạo, bạn sẽ tìm hiểu thêm.

Cách tạo mô tả về doanh nghiệp
Cách tạo mô tả về doanh nghiệp

Nó là cần thiết

Cơ cấu tổ chức của công ty, dữ liệu kinh tế và pháp lý về công ty, máy tính

Hướng dẫn

Bước 1

Hoàn thành mô tả chung về doanh nghiệp (doanh nghiệp được thành lập khi nào và bởi ai), hình thức tổ chức và pháp lý của doanh nghiệp (công ty trách nhiệm hữu hạn, doanh nghiệp cá nhân, công ty cổ phần đóng hoặc mở, v.v.).

Bước 2

Mô tả chi tiết cụ thể của doanh nghiệp, phân tích phạm vi hàng hóa và dịch vụ. Biện minh cho việc lựa chọn phân loại.

Bước 3

Xem xét chiến lược phát triển của doanh nghiệp trên thị trường hiện đại (mức độ thích ứng với điều kiện thị trường thay đổi, khả năng cạnh tranh, mức độ nghiên cứu marketing, các chiến dịch quảng cáo, v.v.).

Bước 4

Xác định giai đoạn nào của chu kỳ sống là doanh nghiệp bạn đang xem xét (nguồn gốc, tăng trưởng, trưởng thành, suy tàn ("trẻ hóa")). Mỗi giai đoạn của chu kỳ sống có những đặc điểm riêng cần phải tính đến. Các tính năng này bao gồm: ưu tiên chức năng, nghiên cứu và phát triển (R&D), sản xuất, tiếp thị, phân phối sản phẩm, chính sách nguồn nhân lực, chính sách tài chính, tiêu chuẩn và kiểm soát.

Bước 5

Hoàn thiện bản mô tả cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp. Mô tả việc quản lý và giao tiếp hiệu quả giữa các bộ phận cơ cấu của tổ chức được thực hiện như thế nào. Xem xét trách nhiệm công việc của nhân viên quản lý của nhà máy. Xác định hiệu lực của hệ thống quản lý doanh nghiệp. Mô tả tỷ lệ của tất cả các loại công nhân (quản lý, chuyên gia, nhân viên, nhân viên phục vụ cấp dưới) trong tổng số của họ. Xác định tính hiệu quả của cơ cấu tổ chức hiện có, đề xuất cách thay đổi nếu cần thiết.

Bước 6

Thực hiện phân tích hiệu quả của doanh nghiệp, tính toán các chỉ tiêu kinh tế như: chi phí hoạt động hiện tại (giá thành), lợi nhuận, hiệu quả kinh tế, v.v.

Đề xuất: