Phòng khám nha khoa tư nhân là một trong những ngành kinh doanh phát triển nhanh nhất và mang lại lợi nhuận cao nhất. Khi mức sống tăng lên, người Nga sẵn sàng chi tiêu ngày càng nhiều cho sức khỏe của mình. Và răng dường như không bao giờ ngừng đau.
Nó là cần thiết
- - kế hoạch kinh doanh;
- - cơ sở;
- - công cụ thiết yếu;
- - Thiết bị phụ trợ;
- - cải tạo cơ sở;
- - đồ nội thất;
- - tài liệu cho phép;
- - Nhân Viên;
- - quảng cáo phòng khám;
- - các chương trình máy tính để lưu hồ sơ.
Hướng dẫn
Bước 1
Lập một kế hoạch kinh doanh, trong đó phản ánh tất cả các khoản chi phí sắp tới. Xem xét kinh phí cần thiết cho việc sửa chữa cơ sở, trang thiết bị (đơn vị nha khoa), máy X-quang, thiết bị phụ trợ, đồ đạc, chi phí cho tài liệu, thiết kế, thăng chức, lương nhân viên.
Bước 2
Nếu bạn đang có kế hoạch tạo một phòng khám nha khoa tư nhân nhỏ, với khoảng 5 ghế, thì bạn sẽ cần một phòng có tổng diện tích từ 180 - 200 m² đáp ứng các yêu cầu của SES, với năm cửa sổ (mỗi cửa sổ cho mỗi nha khoa. cái ghế).
Bước 3
Nếu kinh phí cho phép, tốt hơn hết bạn nên mua mặt bằng, để không phụ thuộc vào chủ nhà. Nếu không có nhiều tiền khởi điểm, hãy bắt đầu bằng hợp đồng thuê nhà, nhưng đồng thời đặc biệt lưu ý đến việc ký kết thỏa thuận với chủ nhà.
Bước 4
Mua đồ kinh doanh làm sẵn nếu bạn có cơ hội. Nhưng hãy cẩn thận. Liên hệ với chuyên gia mua bán doanh nghiệp.
Bước 5
Khi cải tạo một căn phòng, hãy đảm bảo rằng bạn không tốn quá nhiều tiền cho việc thiết kế không gian. Sau cùng, bạn vẫn sẽ cần phải mua ít nhiều thiết bị chất lượng cao để trở thành một phòng khám có khả năng cạnh tranh.
Bước 6
Chăm sóc xin giấy phép từ các cơ quan giám sát có liên quan. Nếu bạn đang có kế hoạch phát triển lại cơ sở, việc này cần có giấy phép của nhiều cơ quan chức năng - từ lực lượng cứu hỏa, sở kiến trúc, SES, quản lý cấp quận, v.v. Bạn cũng sẽ cần giấy phép để vận hành thiết bị X-quang nếu bạn có ý định cung cấp các loại dịch vụ này.
Bước 7
Xin giấy phép y tế (nếu bạn định mở phẫu thuật và nha khoa nhi, bạn sẽ cần nhiều giấy phép).
Bước 8
Để mua thiết bị y tế, chỉ cần truy cập hồ sơ tương ứng của triển lãm trực tuyến, ví dụ, Stoma Expo. Để đưa ra lựa chọn, bạn sẽ cần một chuyên gia thành thạo về công nghệ chuyên nghiệp.
Bước 9
Thuê nhân viên y tế. Trong một phòng khám có 5 ghế, theo quy định, 10 nha sĩ và 10 y tá làm việc, 2 quản trị viên, một giám đốc và 2 y tá cũng sẽ được yêu cầu. Nhân viên kế toán thường là nhân viên bán thời gian. Lương của bác sĩ là 20 - 25% số tiền thu được, phần còn lại của nhân viên - theo ý của chủ sở hữu. Không dễ dàng để tìm được nhân viên, do đó, bạn cần phải bắt đầu tìm kiếm ngay cả trong quá trình cải tạo, để đội ngũ nhân viên có đầy đủ nhân viên khi khai trương phòng khám.
Bước 10
Lập tức thiết lập kiểm soát rõ ràng đối với vật liệu, ghi nhận đóng góp lao động của từng nhân viên, lưu hồ sơ bệnh nhân, v.v. Điều này có thể được giải quyết khá dễ dàng với sự trợ giúp của các chương trình máy tính đặc biệt.
Bước 11
Hãy để những nha sĩ mà bạn mời gọi là những bệnh nhân đầu tiên - dù sao thì họ cũng có những khách hàng cũ. Bảng hiệu hoạt động tốt, tốt hơn là nên treo nó trước, ngay cả trong thời gian sửa chữa. Đặt quảng cáo trên đài phát thanh và báo địa phương. Mở trang web của phòng khám trên Internet, với tổng quan chi tiết về tất cả các dịch vụ được cung cấp và khả năng đặt lịch hẹn qua e-mail hoặc qua điện thoại.
Bước 12
Đảm bảo giá dịch vụ của bạn luôn cạnh tranh và chất lượng vượt trội so với các phòng khám khác. Trong trường hợp này, bạn được đảm bảo một số lượng lớn bệnh nhân.
